En Solenis, seguimos un camino claramente definido para lograr nuestros objetivos de sustentabilidad.
Nuestra ambición para el futuro es crear más valor para todas nuestras partes interesadas y consumir menos, minimizando así nuestro impacto en el medio ambiente y la sociedad.
Apoyar a nuestros clientes en sus viajes hacia la sustentabilidad será siempre un aspecto central de nuestro negocio. De cara al futuro, intensificaremos nuestra visión hacia dentro, centrándonos en la reducción del consumo y en el desarrollo de productos con la sustentabilidad como base.
Ahora tenemos un conjunto de acciones prioritarias para ayudarnos a lograr esa ambición. Trabajaremos para alcanzar nuestros objetivos actuales y nos actualizaremos de forma rutinaria de acuerdo con los desarrollos empresariales y las expectativas de nuestras partes interesadas. Seguiremos supervisando las tendencias, los riesgos y las oportunidades de sustentabilidad a las que se enfrenta nuestro negocio, así como los cambios en la legislación, lo que nos garantizará estar preparados para adaptarnos al panorama de sustentabilidad y al entorno empresarial en constante evolución.
Mientras trabajamos para alcanzar nuestros objetivos, seguiremos buscando nuevas formas de dirigir nuestro negocio de manera sustentable, mejorando el crecimiento y reduciendo nuestro impacto medioambiental. Nuestro equipo global de expertos está listo para ayudarnos a lograrlo y esperamos con interés el siguiente capítulo.
En 2022, Solenis llevó a cabo una nueva evaluación de la materialidad para identificar y priorizar los problemas, temas y factores materiales clave que tienen el potencial de afectar la viabilidad a largo plazo de la empresa y son de importancia para nuestras partes interesadas internas y externas. Estos problemas, temas y factores nos ayudan a organizar nuestras prioridades, acciones y compromisos. Al monitorear los riesgos y oportunidades de sustentabilidad en evolución que influirán en la posición comercial de Solenis, podemos desarrollar una mejor comprensión de la importancia de las prioridades clave de sustentabilidad para el negocio desde una perspectiva reputacional, operativa y financiera.
Entre los objetivos de Solenis se encuentra actualizar nuestra evaluación de materialidad de forma periódica para informarse sobre los cambios en nuestra industria y el entorno empresarial externo más amplio en el que operamos, sin mencionar los cambios que surgen a raíz de la adquisición de nuevas empresas y del negocio de nuestra cartera de negocios. La siguiente evaluación de materialidad se llevará a cabo en 2024 e incluirá a las empresas recién adquiridas, en particular Diversey. Incluirá así mismo una doble evaluación de materialidad para analizar el impacto financiero en los problemas materiales.
Solenis utilizó la plataforma Datamaran a lo largo de un proceso de tres fases para proporcionar una evaluación de materialidad a partir de la cual podría comprender y responder mejor a los intereses y preocupaciones de las partes interesadas:
1. Participación interna de las partes interesadas
Como parte de nuestro proceso de evaluación de la materialidad, comenzamos tratando de comprender las prioridades de Solenis, como se ve a través de los ojos de sus líderes y empleados. Esto se hizo a través de un análisis basado en inteligencia artificial de su informe de sustentabilidad más reciente a través de la plataforma Datamaran. Los 20 problemas más destacados se identificaron como relevantes para la evaluación de la materialidad.
2. Análisis externo de las partes interesadas
Las perspectivas de las partes interesadas externas se determinaron mediante un análisis personalizado y exhaustivo, que se basaba de nuevo en el conjunto de datos de Datamaran. Se identificaron ocho grupos de partes interesadas diferentes: Clientes, proveedores, homólogos, responsables políticos, reguladores, medios de comunicación, inversores y prestadores. Solenis eligió cuidadosamente una lista de 118 empresas homólogas globales (clientes, proveedores, homólogos, inversionistas y prestadores) cuyas prioridades de sustentabilidad más importantes se identificaron a través de análisis de informes y documentos disponibles al público. Se incorporaron las perspectivas de un conjunto global de responsables políticos y reguladores. En cuanto a la contribución de los medios, Datamaran aprovechó Aylien, un editor de noticias en línea; se filtraron temas de noticias irrelevantes.
3. Clasificación y priorización
A continuación, se ponderaron las partes interesadas en función de una prioridad alta, media o baja, siendo los clientes los más importantes y los medios de comunicación los menos importantes. Luego, los datos de ambos lados se combinaron en función de la ponderación y la priorización para llegar a un conjunto singular de problemas, temas y factores materiales.
Nuestra evaluación de materialidad de 2022 identificó y destacó las prioridades materiales más importantes en torno a las cuales debemos centrar nuestros compromisos y esfuerzos estratégicos de sustentabilidad. Estos se afinaron aún más para reflejar los 20 problemas principales de un total de 33 posibles. En general, estos estaban en estrecha coordinación con el marco del programa de sustentabilidad de Solenis.
En respuesta a los resultados de la evaluación, así como para alinearnos con nuestra nueva estructura y cartera de negocios, los cuatro pilares de sustentabilidad de Solenis son:
Nuestro Marco Estratégico representa visualmente cómo nuestras tres lentes de negocio, nuestros cuatro pilares de sustentabilidad, los ODS y nuestros problemas de materiales están interrelacionados. Este marco ayuda a todas las partes interesadas a comprender rápidamente cómo abordamos estas áreas clave.
Mediante las acciones y los compromisos con cada uno de los cuatro pilares de sustentabilidad definidos, Solenis pretende crear valor para nuestros accionistas, al tiempo que responde a los retos sociales y de sustentabilidad, incluida la contribución a los Objetivos de Desarrollo Sustentable (ODS) de Naciones Unidas. Solenis ha dado prioridad a los ODS en los que creemos que podemos tener el mayor impacto a través de nuestros clientes, productos, procesos y asociaciones.
Cómo prestamos asistencia
Personal: una fuerza laboral diversa es fundamental para cumplir con nuestra estrategia. En su compromiso con la igualdad de género, Solenis realiza un seguimiento anual del progreso en la diversidad de género global en el liderazgo y la fuerza laboral en general. Además, realizamos revisiones periódicas de la equidad salarial para cerrar cualquier brecha salarial entre hombres y mujeres.
KPI
Para 2030, duplicar la diversidad de la población de liderazgo y la fuerza laboral total
Objetivo
Crear una cultura diversa e inclusiva
Desempeño
Cómo prestamos asistencia
Agua limpia y saneamiento: Solenis tiene una larga historia en el suministro de soluciones de tratamiento de aguas de proceso para nuestros clientes. Además, también nos enfocamos en reducir nuestra propia extracción de agua, reduciendo nuestro impacto por suministro de agua en las áreas en las que operamos. Realizamos un seguimiento de nuestro impacto en las áreas sujetas a estrés hídrico utilizando las directrices del Instituto de Recursos Mundiales.
KPI
Para 2030, reducir el consumo de agua en un 5 %
Objetivo
Operar con cero daños medioambientales y reducir nuestra huella
Desempeño
Cómo prestamos asistencia
Seguridad: nuestro legado de mejora continua de la salud y seguridad del personal seguirá siendo un enfoque clave. Mantenemos un compromiso firme a largo plazo de operar con cero daños.
KPI
Reducir la tasa de lesiones en un 10 % año tras año
Objetivo
Luchar continuamente hacia la cultura de cero lesiones
Desempeño
Cómo prestamos asistencia
Circularidad: la creciente demanda de productos sustentables por parte de los clientes y la escasez de recursos críticos nos brindan la oportunidad de desarrollar soluciones innovadoras y sustentables que permitan a nuestros clientes conservar los recursos naturales y minimizar los residuos en sus operaciones.
KPI
>90% de programas de innovación en desarrollo centrados en la sustentabilidad o la circularidad
Objetivo
Apoyar los principios de la economía circular y centrarse en la innovación que aporta una huella ambiental positiva (los impactos climáticos positivos de un producto suministrado a los clientes)
Desempeño
Cómo prestamos asistencia
Planeta y clima: el cambio en las regulaciones y la mayor concientización sobre el cambio climático han centrado a la industria en mejorar los procesos para reducir las emisiones de GEI. Dejamos que nuestros clientes administren los recursos y los procesos de fabricación de manera más eficiente.
KPI
Para 2030, el 90 % de la generación de ingresos será el resultado del apoyo a los objetivos de sustentabilidad de los clientes
Objetivo
Dejamos que nuestros clientes administren los recursos y los procesos de fabricación de manera más eficiente
Desempeño
Cómo prestamos asistencia
Clientes: las estrechas asociaciones que mantenemos con nuestros clientes ayudan a mejorar su huella de carbono, respaldan sus objetivos de sustentabilidad y brindan a Solenis nuestra mayor contribución para lograr los ODS 6, 12 y 13.
KPI
Ofrece un retorno de la inversión del 5 % para cada cliente
Objetivo
Impulsar el valor para nuestros clientes
Desempeño
Contamos con sólidas estructuras para gestionar la sustentabilidad para garantizar que los temas materiales se gestionen al más alto nivel y que sigamos evolucionando en nuestro enfoque hacia la sustentabilidad.
Contamos con sólidas estructuras de gestión de la sustentabilidad para garantizar que los temas materiales se gestionen al más alto nivel y que sigamos evolucionando en nuestro enfoque hacia la sustentabilidad.