Notre culture est axée sur des croyances fondamentales concernant l’importance de nos collaborateurs et la façon dont leurs performances génèrent des résultats.
Chez Solenis, notre personnel est la raison de notre succès de longue date. Les investissements dans notre personnel aident Solenis à stimuler une croissance durable et à long terme. Nous donnons la priorité à la sécurité et soutenons nos employés pour maintenir les normes de sécurité les plus élevées et garantir la santé et le bien-être de l’ensemble de notre personnel.
Nous travaillons dur pour créer une culture où nos collaborateurs se sentent engagés et énergisés. Chez Solenis, nous attirons, développons et retenons des personnes formidables. Notre objectif est d’inclure les perspectives diverses de tous les travailleurs et nous offrons des parcours d’apprentissage et de développement sur mesure pour aider nos collaborateurs à développer leur carrière et à créer un meilleur bien-être.
Nous encourageons nos collaborateurs à donner en retour aux communautés dans lesquelles nous exerçons nos activités afin d’améliorer le monde. Cette stratégie globale et imbriquée qui soutient et célèbre nos collaborateurs nous donne en fin de compte un avantage concurrentiel plus accru.
31,7 %
Objectif:D’ici 2030, doubler la diversité de la main-d’œuvre globale
<p>Une main-d’œuvre diversifiée fait partie intégrante de la mise en œuvre de notre stratégie. En adoptant les points forts uniques de chacun et en respectant, en valorisant et en célébrant les différences, nous pouvons construire les équipes les plus efficaces et améliorer les performances de Solenis dans l’ensemble de nos opérations mondiales. Notre équipe de direction s’engage à promouvoir la diversité de pensée et à diriger une organisation diversifiée, et est responsable des progrès en matière de DE&I et des améliorations de nos scores de culture et d’engagement dans leurs évaluations annuelles des performances. Nous encourageons tous les employés à profiter des avantages d’une main-d’œuvre diversifiée et à œuvrer pour créer un lieu de travail équitable et inclusif pour tous.</p> <p>Nous nous efforçons d’instaurer une culture où tous les employés se sentent en sécurité et habilités à donner le meilleur d’eux-mêmes au travail, où ils peuvent apporter leur meilleure contribution et atteindre leur potentiel à long terme. Présents dans 130 pays, nos employés sont multiculturels, multilingues, multigénérationnels et leurs croyances sont multiples. Nous sommes diversifiés sur le plan racial, ethnique, des capacités et de l’identification de genre. Nos programmes mondiaux et régionaux célèbrent et soutiennent cette riche diversité, que nous considérons comme l’une de nos forces.</p> <p>En savoir plus sur nos programmes <a href="/link/ae965831c97d467a856f345ea0f0c741.aspx">Diversité, Équité et Inclusion.</a></p>
31,7 %
4,3/5
Engagement global des salariés
89%
Participation
82%
Indice d’inclusion favorable
91%
Favorable dans la catégorie Travail d’équipe
Objectif:Amélioration d’année en année de la participation à l’enquête sur la culture et du score relatif à l`engagement
<p>Solenis rassemble des perspectives diverses dans un environnement de travail sûr et collaboratif qui permet aux employés de résoudre les défis les plus complexes du monde en matière de processus et de durabilité. Nous cultivons une culture centrée sur des croyances fondamentales sur la valeur et l’inclusion des personnes – toutes les personnes – et nous favorisons l’apprentissage, la croissance et le bien-être de tous nos employés.</p> <p>L’engagement des employés et l’encouragement d’une équipe d’employés engagée et hautement performante sont fondamentaux pour notre culture et sont mesurés par le biais de l’Enquête annuelle sur la culture Solenis. D’année en année, nous avons constaté une augmentation des taux de réponse que nous attribuons aux actions concrètes prises par la gestion pour promouvoir la participation, et aux initiatives culturelles qui en découlent.</p> <p>Une fois les résultats de l’enquête sur la culture reçus, le travail réel commence. Chez Solenis, une partie essentielle de notre amélioration durable de notre culture et de l’expérience de nos employés est notre processus de planification des actions culturelles. Ce processus est piloté par chaque responsable d’équipe. Chaque responsable rencontre son équipe, écoute ses idées sur les opportunités d’améliorer sa culture d’équipe et soumet un plan d’action spécifique qui aura un impact sur l’expérience des employés. Les progrès sont suivis tout au long de l’année par le biais d’enquêtes « pulse » supplémentaires. </p>
4,3/5
Engagement global des salariés
89%
Participation
82%
Indice d’inclusion favorable
91%
Favorable dans la catégorie Travail d’équipe
92
Heures moyennes par employé consacrées à l’apprentissage et au développement
88%
L’ensemble des employés consacre 5 % de son temps à la formation
Objectif:Tous les employés – 5 % d’investissement dans la formation
<p>Chez Solenis, nous savons que notre succès et notre croissance en tant qu’entreprise sont interdépendants de la croissance et du développement individuels à long terme de nos employés. Nous proposons des programmes d’apprentissage et de développement continus qui garantissent que rejoindre Solenis – et rester chez nous – mène à une longue carrière gratifiante.</p> <p>À cet effet, nous avons fait de cette démarche une priorité et avons encouragé chaque collaborateur à prendre le temps nécessaire pour réaliser ses aspirations d’apprentissage et de développement. Notre objectif est que tous les employés de Solenis consacrent 5 % de leur temps de travail à l’apprentissage et au développement.</p> <p>Pour soutenir cet effort, nous proposons des programmes d’apprentissage et de développement complets et personnalisables pour aider les employés à évaluer leurs points forts et à développer des compétences qui peuvent stimuler leur carrière. Ces plans d’apprentissage sur mesure peuvent être créés dans l’un de nos parcours d’apprentissage, et les employés peuvent choisir entre un apprentissage indépendant en ligne ou un apprentissage avec d’autres personnes, soit virtuellement, soit en personne. Nos parcours d’apprentissage se concentrent sur quatre domaines : Développement professionnel, Développement du leadership, Développement technique et Développement commercial.</p>
92
Heures moyennes par employé consacrées à l’apprentissage et au développement
88%
L’ensemble des employés consacre 5 % de son temps à la formation
0,40 %
TRR de l’année fiscale 2023
50%
Les usines de fabrication ont fonctionné pendant 12 mois sans aucune blessure enregistrée
Objectif:S’efforcer continuellement d’atteindre la culture du zéro accident
<p>Chez Solenis, nous donnons la priorité à la sécurité. Chaque employé doit accepter nos <a href="/link/62e11f4078884d97b178290a93d08afe.aspx"><i>10 attentes en matière de sécurité</i></a> et les mettre en œuvre sans exception. Notre ambition est de fournir un environnement de travail qui favorise le bien-être de nos employés. Nous combinons une culture d’excellence en matière de santé et de sécurité et une approche stratégique pour éliminer et contrôler le risque de blessures et de maladies. Chez Solenis, nous nous efforçons d’atteindre un taux d’accidents du quartile supérieur par rapport à nos pairs de taille moyenne de l’American Chemistry Council Responsible Care®. Solenis continue d’affiner ses approches et ses programmes pour réduire les blessures, les maladies et les jours d’absence du travail (DAW - Days Away from Work).</p> <p>Notre approche stratégique de l’amélioration de la sécurité comprend :</p> <ul> <li>Journées de la sécurité</li> <li>Mois mondial de la sécurité</li> <li>Lettres d’information</li> <li>Réunions du groupe d’impact sur la sécurité</li> <li>Alertes et réunions de sécurité mondiales</li> </ul> <p>Chez Solenis, tous les incidents sont contenus, examinés et des actions correctives sont mises en œuvre pour éviter qu’ils ne se reproduisent. Ces actions correctives sont ensuite évaluées pour s’assurer qu’elles ont été efficaces. Notre PDG mène personnellement des examens des incidents liés aux blessures. Après chaque examen, les alertes de sécurité sont partagées avec les travailleurs concernés exposés à de tels risques pour aider à prévenir des incidents similaires.</p>
0,40 %
TRR de l’année fiscale 2023
50%
Les usines de fabrication ont fonctionné pendant 12 mois sans aucune blessure enregistrée
Mesures de sécurité 2023
Les tableaux de bord et les graphiques de l’entreprise offrent une visibilité permettant de se concentrer sur la culture Zéro incident : zéro accident et zéro incident de processus.
20%
Engagement des salariés au niveau mondial
Objectif:Améliorer la vie des personnes dans les communautés où nous opérons
<p>Solenis s’efforce d’être un membre apprécié et respecté des communautés où nous travaillons et vivons.</p> <p>Cet engagement commence par notre équipe de direction et s’étend à tous, mais au cœur de nos efforts se trouve un groupe diversifié de bénévoles mondiaux qui composent notre Comité de responsabilité sociale d’entreprise (RSE). Ces représentants dirigent à leur tour des groupes d’employés dans leurs régions qui servent de lien entre les efforts locaux, les initiatives qui peuvent ne concerner que quelques employés passionnés et les activités nationales plus importantes . Le Comité RSE stimule l’engagement vers et par le biais de notre plateforme «SolenisGives». En outre, nous collaborons également avec des clients et des ONG pour relever des défis sociaux et environnementaux partagés, en travaillant ensemble pour « <a href="/link/2eb30215dbff448e92769c47d1e0b7af.aspx?epslanguage=fr-FR">Créer de la valeur partagée » (CSV pour Create Shared Value)</a> qui inclut Soap For Hope™ et Linens For Life™ primés, entre autres.</p> <h4><span style="font-weight: 400;">SolenisGives</span></h4> <p><span style="font-weight: 400;">Notre programme en ligne, SolenisGives, permet à chaque membre de l’équipe du monde entier de soutenir facilement sa communauté et les causes qui lui tiennent à cœur. Les employés utilisent SolenisGives pour participer à des activités caritatives qui correspondent aux priorités de l’entreprise ou aux priorités personnelles. Grâce à son compte personnel, chaque employé peut : </span></p> <ul> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Rechercher dans une vaste base de données mondiale des œuvres caritatives qui correspondent à ses passions</span></li> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Trouver et s’inscrire à des opportunités de bénévolat locales et/ou parrainées par Solenis </span></li> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">S’engager dans des activités quotidiennes qui soutiennent une cause, du recyclage à l’utilisation de pailles réutilisables</span></li> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Rejoindre des groupes d’employés partageant une passion commune pour une cause particulière</span></li> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Faites un don à des œuvres caritatives, dont <a href="/link/9fbc484e52774bf38a5a0a98e1733c3d.aspx">le Water Project</a>, l’institution primaire que nous soutenons</span></li> </ul> <p><span style="font-weight: 400;">Afin de fournir aux employés un terrain d’entente pour canaliser leurs passions, nous avons choisi trois causes principales qui s’alignent sur la vision et la mission de notre entreprise. Nous mettons en lumière des organisations caritatives spécifiques axées sur :</span></p> <ul> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">La durabilité et préservation de l’environnement</span></li> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">L’éducation scientifique pour les jeunes </span></li> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Soutien aux femmes et aux jeunes filles</span></li> </ul> <p>Voici quelques exemples de la façon dont Solenis et ses employés ont un impact mesurable en se portant volontaires et en s’associant à des organisations éducatives, civiques et caritatives.</p>
20%
Engagement des salariés au niveau mondial
FORMATION
Les élèves du lycée savent désormais qu’il y a de la science derrière la fabrication. Des employés de notre usine de South Charleston, en Virginie de l’Ouest, aux États-Unis, sont venus explorer : La New Manufacturing Academy pour discuter de la fabrication de nos produits chimiques pour piscines et spas.
GESTION RESPONSABLE DE L’ENVIRONNEMENT
Les membres de notre équipe de Wommelgem, en Belgique, ont profité d’un mois de vélos électriques gratuits pour en savoir plus sur les trajets domicile-lieu de travail sans voiture. Ensemble, ils ont parcouru plus de 1 000 km pour aider à résoudre les problèmes de circulation autour d’Anvers.
SOINS COMMUNAUTAIRES
Un événement de don de sang dans notre bureau d’Hyderabad, en Inde, a eu un impact positif et tangible sur la communauté. Les donneurs de sang aident des personnes de tous âges et de tous horizons ; bon nombre de nos sites accueillent des collectes.
SOUTIEN AUX FEMMES ET AUX FILLES
Le Water Project, notre œuvre caritative phare, œuvre pour fournir de l’eau sanitaire, des installations et une éducation à l’hygiène en Afrique subsaharienne. Aller chercher de l'eau pour la cuisine et nettoyer est souvent une responsabilité féminine. Nous avons sponsorisé deux projets en 2023.
FORMATION
Nous avons fait don d’ordinateurs portables dans le monde entier à des associations caritatives et à des écoles mal desservies. Les machines sont idéales pour l’enseignement et d’autres utilisations, mais obsolètes pour les entreprises. Voici quelques-uns des portables nettoyés et livrés par notre équipe en Uruguay.
GESTION RESPONSABLE DE L’ENVIRONNEMENT
La communauté de Somercotes, au Royaume-Uni, a la chance d’être proche des cours d’eau et a également la chance d’avoir notre équipe qui aide à les garder propres année après année. Deux collectes en 2023 ont rempli six grands sacs de déchets.
SOINS COMMUNAUTAIRES
L’hiver en Suède peut être particulièrement difficile pour les sans-abri. À Helsingborg, notre équipe a collecté des vêtements, des chaussures, des couvertures, des sacs de couchage et plus encore pour l’organisation à but non lucratif Värmestugan, qui signifie « la maison chauffante. » Beaucoup de nos sites dans le monde font de même.
SOUTIEN AUX FEMMES ET AUX FILLES
À l’occasion de la Journée internationale des droits des femmes, un groupe de notre bureau de São Paulo, au Brésil, a pris le temps de visiter l’école publique Alexandre von Humboldt et de partager avec les adolescents les histoires de leur réussite, y compris l’importance d’essayer à nouveau après un échec.
FORMATION
Depuis son ouverture en 2010, le Science Lab for Kids à Bradford, en Angleterre, a accueilli plus de 7 000 étudiants et 800 enseignants, même après avoir manqué deux années en raison de la pandémie. Nos bénévoles ont profité de plus de 1 300 occasions pour donner des cours sur les sciences fondamentales et sur ce que nous fabriquons dans la ville natale des enfants.
SOINS COMMUNAUTAIRES
Les employés de notre usine de Busnago, en Italie, ont rejoint l’entreprise pour contribuer à l’achat d’une camionnette pour le transport des résidents handicapés dans la ville. C’était la deuxième fois qu’une camionnette a été donnée au programme « Free to Be, Free to Move ».
Solenis est fier d’embaucher uniquement les personnes les plus talentueuses. Nous sommes convaincus qu’une main-d’œuvre diversifiée et inclusive nous aide à offrir de la valeur à nos clients chaque jour en résolvant les défis de durabilité les plus complexes. Découvrez comment nous construisons notre communauté mondiale d’experts.