Onze cultuur is gebaseerd op fundamentele overtuigingen over het belang van onze mensen en hoe zij met hun prestaties de resultaten bevorderen.
Bij Solenis zijn onze mensen de reden van ons jarenlange succes. Investeringen in onze mensen helpen Solenis om duurzame groei op lange termijn te realiseren. Veiligheid komt bij ons op de eerste plaats en wij ondersteunen onze mensen om de hoogste veiligheidsnormen te handhaven en de gezondheid en het welzijn van ons voltallige personeel te garanderen.
Wij werken hard om een cultuur te creëren waarin onze mensen zich betrokken en energiek voelen. Bij Solenis trekken we geweldige mensen aan, ontwikkelen ze en houden ze bij ons. Ons doel is om rekening te houden met de verschillende perspectieven van alle werknemers en wij bieden op maat gemaakte leer- en ontwikkelingstrajecten om onze mensen te helpen hun carrière te laten groeien en meer welzijn te creëren.
Wij moedigen onze mensen aan om iets terug te doen voor de gemeenschappen waarin wij zakendoen, om zo de wereld te verbeteren. Deze allesomvattende, in elkaar grijpende strategie die onze mensen ondersteunt en viert, geeft ons uiteindelijk een scherper concurrentievoordeel.
31,7%
Wereldwijde diversiteit van het personeelsbestand; op weg naar verdubbeling tegen 2030
DoelTegen 2030 de diversiteit van het wereldwijde personeelsbestand verdubbelen
<p>Een divers personeelsbestand is cruciaal voor het uitvoeren van onze strategie. Door de unieke sterke punten van iedereen te omarmen en onze verschillen te respecteren, te waarderen en te vieren, kunnen we de meest effectieve teams samenstellen en de prestaties van Solenis over de hele wereld verbeteren. Ons leiderschapsteam zet zich in voor diversiteit in denken en het leiden van een diverse organisatie, en is verantwoordelijk voor vooruitgang in DE&I en verbeteringen in onze cultuur en betrokkenheidsscores in hun jaarlijkse prestatiebeoordelingen. We moedigen alle werknemers aan om de voordelen van een divers personeelsbestand te omarmen en te werken aan een rechtvaardige en inclusieve werkplek voor iedereen.</p> <p>Wij streven naar een cultuur waarin alle werknemers zich veilig voelen en in staat worden gesteld om hun hele zelf naar het werk te brengen, waar zij hun beste bijdragen kunnen leveren en hun potentieel op lange termijn kunnen bereiken. Met activiteiten in 130 landen is onze werknemerspopulatie multicultureel, meertalig, multigenerationeel en multireligieus. Wij zijn divers qua ras, etniciteit, capaciteiten en genderidentificatie. Onze wereldwijde en regionale programma's vieren en ondersteunen deze rijke diversiteit, die wij als een van onze sterke punten beschouwen.</p> <p>Lees meer over onze <a href="/link/ae965831c97d467a856f345ea0f0c741.aspx">Diversity, Equity & Inclusion</a>-programma's.</p>
31,7%
Wereldwijde diversiteit van het personeelsbestand; op weg naar verdubbeling tegen 2030
4,3/5
Algehele betrokkenheid van medewerkers
89%
Deelname
82%
Positieve inclusie-index
91%
Positief in de categorie teamwork
DoelVerbetering ten opzichte van vorig jaar in de score voor deelname aan de cultuurenquête en betrokkenheid
<p>Solenis brengt diverse perspectieven samen in een veilige, op samenwerking gerichte werkomgeving die onze medewerkers in staat stelt 's werelds meest uitdagende proces- en duurzaamheidsuitdagingen op te lossen. Wij koesteren een cultuur die gebaseerd is op fundamentele overtuigingen over de waarde en inclusie van mensen – alle mensen – en wij bevorderen leren, groei en welzijn voor al onze werknemers.</p> <p>Betrokkenheid van werknemers en het stimuleren van een toegewijd, goed presterend team van werknemers zijn fundamenteel voor onze cultuur en worden gemeten via de jaarlijkse cultuurenquête van Solenis. Jaar na jaar hebben we stijgende responspercentages gezien, die we toeschrijven aan de tastbare acties die het management onderneemt om deelname te bevorderen, en de daaropvolgende culturele initiatieven die uit de bevindingen van de enquête voortkomen.</p> <p>Zodra de resultaten van de Cultuurenquête binnen zijn, begint het echte werk. Bij Solenis is ons Culture Action-planningsproces een cruciaal onderdeel van onze voortdurende verbetering van onze cultuur en werknemerservaring. Dit proces wordt gestuurd door elke people manager. Elke manager vergadert met zijn team, luistert naar hun ideeën over mogelijkheden om de teamcultuur te verbeteren en dient een specifiek actieplan in dat van invloed is op de werknemerservaring. De vooruitgang wordt het hele jaar door gemonitord via extra ‘pulse’-enquêtes. </p>
4,3/5
Algehele betrokkenheid van medewerkers
89%
Deelname
82%
Positieve inclusie-index
91%
Positief in de categorie teamwork
92
Gemiddeld aantal uren per medewerker besteed aan Training en Ontwikkeling
88%
Van alle medewerkers volgt 5% een opleiding
DoelAlle werknemers – 5% investering in opleiding
<p>Bij Solenis weten we dat ons succes en onze groei als bedrijf afhankelijk is van de individuele groei en ontwikkeling op lange termijn van onze werknemers. Wij bieden doorlopende leer- en ontwikkelingsprogramma's die ervoor zorgen dat bij Solenis komen – en bij ons blijven – leidt tot een lange en lonende carrière.</p> <p>Daarom hebben we hier een prioriteit van gemaakt en hebben we elke werknemer aangemoedigd om de nodige tijd vrij te maken om hun leer- en ontwikkelingsambities te verwezenlijken. Ons doel is dat alle medewerkers van Solenis 5% van hun werktijd besteden aan leren en ontwikkelen.</p> <p>Om deze inspanningen te ondersteunen, bieden wij uitgebreide en aanpasbare leer- en ontwikkelingsprogramma's om werknemers te helpen hun sterke punten te evalueren en vaardigheden te ontwikkelen die hun carrière kunnen stimuleren. Deze op maat gemaakte leerplannen kunnen in elk van onze leertrajecten worden aangemaakt, en werknemers kunnen kiezen tussen zelfstandig online leren of samen met anderen leren, virtueel of persoonlijk. Onze leertrajecten zijn gericht op vier gebieden: professionele groei, leiderschapsgroei, technische groei en omzetgroei.</p>
92
Gemiddeld aantal uren per medewerker besteed aan Training en Ontwikkeling
88%
Van alle medewerkers volgt 5% een opleiding
0,40%
TRR in FY2023
50%
Productiefabrieken werkten 12 maanden zonder registreerbaar letsel
DoelVoortdurend streven naar een ongevalvrije cultuur
<p>Bij Solenis komt veiligheid op de eerste plaats. Elke werknemer moet instemmen met onze <a href="/link/62e11f4078884d97b178290a93d08afe.aspx"><i>10 Veiligheidsverwachtingen</i></a> en deze zonder uitzondering uitvoeren. Het is onze ambitie om een werkomgeving te bieden die het welzijn van onze werknemers ondersteunt. Wij combineren een cultuur van uitmuntendheid op het gebied van gezondheid en veiligheid met een strategische aanpak om het risico op letsel en ziekte te elimineren en te beheersen. Bij Solenis streven we naar een letselpercentage in het topkwartiel in vergelijking met onze middelgrote Responsible Care®-collega's van de American Chemistry Council. Solenis blijft zijn benaderingen en programma's verfijnen om letsels, ziekten en gevallen van afwezigheid van het werk (DAW) te verminderen.</p> <p>Onze strategische aanpak voor het verbeteren van de veiligheid omvat:</p> <ul> <li>Safety Days</li> <li>Global Safety Month</li> <li>Nieuwsbrieven</li> <li>Vergaderingen van de Safety Impact Group</li> <li>Algemene veiligheidswaarschuwingen en bijeenkomsten</li> </ul> <p>Bij Solenis worden alle incidenten onder controle gehouden, onderzocht en worden er corrigerende maatregelen genomen om herhaling te voorkomen. Deze corrigerende maatregelen worden vervolgens geëvalueerd om er zeker van te zijn dat ze effectief zijn geweest. Onze CEO voert persoonlijk letselincidentbeoordelingen uit. Na elk onderzoek worden veiligheidswaarschuwingen gedeeld met betrokken werknemers die aan dergelijke risico's worden blootgesteld om soortgelijke incidenten te helpen voorkomen.</p>
0,40%
TRR in FY2023
50%
Productiefabrieken werkten 12 maanden zonder registreerbaar letsel
Veiligheidscijfers 2023
Bedrijfsdashboards en metrische grafieken bieden de mogelijkheid om te focussen terwijl we streven naar een Zero Incident-cultuur: nul verwondingen en nul procesincidenten.
20%
Wereldwijde betrokkenheid van medewerkers
DoelHet leven verbeteren van de mensen in de gemeenschappen waar we actief zijn
<p>Solenis streeft ernaar een gewaardeerd en gerespecteerd lid te zijn van de gemeenschappen waarin we werken en wonen.</p> <p>Deze toewijding begint bij ons executive leadership team en strekt zich uit tot iedereen, maar de kern van onze inspanningen wordt gevormd door een diverse groep van wereldwijde vrijwilligers die samen ons Corporate Social Responsibility (CSR) Committee vormen. Deze vertegenwoordigers leiden op hun beurt groepen werknemers in hun regio's die als schakel fungeren tussen lokale inspanningen, initiatieven van slechts een paar gepassioneerde werknemers, en grotere, gecoördineerde nationale activiteiten. Het CSR-comité stimuleert betrokkenheid bij en via ons ‘SolenisGives’-platform. Daarnaast werken we ook samen met klanten en NGO's om gemeenschappelijke sociale en milieu-uitdagingen aan te pakken, door samen te werken aan ‘<a href="/link/2eb30215dbff448e92769c47d1e0b7af.aspx">Create Shared Value’ (CSV)</a> , waaronder de bekroonde Soap For Hope™ en Linens For Life™ en meer.</p> <h4><span style="font-weight: 400;">SolenisGives</span></h4> <p><span style="font-weight: 400;">Ons webgebaseerde programma, SolenisGives, stelt elk teamlid wereldwijd in staat om gemakkelijk hun gemeenschap en de doelen die voor hen belangrijk zijn te steunen. Werknemers gebruiken SolenisGives om deel te nemen aan liefdadigheidsactiviteiten die in lijn liggen met bedrijfs- of persoonlijke prioriteiten. Via zijn/haar persoonlijke account kan elke werknemer: </span></p> <ul> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Een grote, wereldwijde database doorzoeken om goede doelen te vinden die aansluiten bij hun passies</span></li> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Lokale en/of door Solenis gesponsorde vrijwilligersmogelijkheden zoeken en zich ervoor aanmelden</span></li> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Zich inzetten voor dagelijkse activiteiten die een goed doel ondersteunen, van recycling tot het gebruik van herbruikbare rietjes</span></li> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Zich aansluiten bij groepen medewerkers met een gedeelde passie voor een bepaald doel</span></li> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Doneren aan goede doelen, waaronder <a href="/link/9fbc484e52774bf38a5a0a98e1733c3d.aspx">The Water Project</a>, de belangrijkste instelling die wij steunen</span></li> </ul> <p><span style="font-weight: 400;">Om werknemers een gemeenschappelijke basis te bieden om hun passies te kanaliseren, hebben we drie hoofddoelen gekozen die op één lijn liggen met onze bedrijfsvisie en -missie. We benadrukken specifieke goede doelen die zich richten op:</span></p> <ul> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Duurzaamheid en milieubehoud</span></li> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Wetenschappelijk onderwijs voor jongeren </span></li> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Bevordering van vrouwen en meisjes</span></li> </ul> <p>Hieronder vindt u enkele hoogtepunten van hoe Solenis en onze medewerkers een meetbare impact hebben door vrijwilligerswerk te doen en samen te werken met educatieve, maatschappelijke en liefdadigheidsorganisaties.</p>
20%
Wereldwijde betrokkenheid van medewerkers
ONDERWIJS
Middelbare scholieren weten nu dat er bij productie wetenschap komt kijken. Medewerkers van onze Amerikaanse fabriek in South Charleston, West Virginia, kwamen naar Explore: The New Manufacturing Academy om te vertellen hoe wij onze chemicaliën voor zwembaden en spa's maken.
MILIEUBEHEER
Leden van ons team in het Belgische Wommelgem maakten gebruik van een maand gratis e-bikes om meer te weten te komen over autovrij woon-werkverkeer. Samen legden ze meer dan 1.000 km af om de verkeersproblemen rond Antwerpen te helpen oplossen.
ZORG VOOR DE GEMEENSCHAP
Een bloeddonatieactie op ons kantoor in het Indiase Hyderabad had een positieve en merkbare impact op de gemeenschap. Bloeddonoren helpen mensen van alle leeftijden en uit alle achtergronden; op veel van onze locaties worden inzamelingen gehouden.
ONDERSTEUNING VAN VROUWEN EN MEISJES
The Water Project, ons kroonproject, werkt aan de levering van sanitair water, faciliteiten en voorlichting over hygiëne in Afrika ten zuiden van de Sahara. Water halen om mee te koken en schoon te maken is doorgans de taak van de vrouw. In 2023 sponsorden we twee projecten.
ONDERWIJS
Over de hele wereld hebben we laptops gedoneerd aan liefdadigheidsinstellingen en minderbedeelde scholen. De apparatuur is perfect voor educatieve en andere doeleinden, maar verouderd voor zakelijk gebruik. Dit zijn een paar van de laptops die door ons team in Uruguay zijn opgeschoond en afgeleverd.
MILIEUBEHEER
De mensen in het Britse Somercotes hebben het voorrecht te wonen in de buurt van waterwegen en het geluk dat ons team elk jaar weer helpt om die schoon te houden. Twee vuilnisophaalacties in 2023 leverden zes grote zakken met afval op.
ZORG VOOR DE GEMEENSCHAP
Voor daklozen in Zweden kan de winter een beproeving zijn. In Helsingborg zamelde ons team kleding, schoenen, dekens, slaapzakken en meer in voor de non-profitorganisatie Värmestugan ('het warme huis'). Veel van onze vestigingen over de hele wereld doen hetzelfde.
ONDERSTEUNING VAN VROUWEN EN MEISJES
Op Internationale Vrouwendag bezocht een groep van ons kantoor in São Paulo, Brazilië, de openbare school Alexandre von Humboldt om hun succesverhalen met tieners te delen en te vertellen hoe belangrijk het is om na een mislukking juist niét op te geven.
ONDERWIJS
Sinds de opening in 2010 verwelkomde het Science Lab for Kids in het Engelse Bradford meer dan 7.000 leerlingen en 800 leerkrachten, ondanks twee jaar sluiting vanwege de pandemie. Onze vrijwilligers hebben meer dan 1300 lessen gegeven over de beginselen van wetenschap en wat we produceren in de thuisstad van deze kinderen.
ZORG VOOR DE GEMEENSCHAP
Medewerkers van onze fabriek in het Italiaanse Busnago droegen, samen met het bedrijf, bij aan de aanschaf van een bus voor het vervoer van gehandicapte inwoners van de stad. Het was de tweede keer dat een bus werd gedoneerd aan het programma 'Free to Be, Free to Move'.
Solenis is er trots op alleen de meest getalenteerde mensen aan te nemen. Wij geloven dat het omarmen van een divers, inclusief personeelsbestand ons helpt om elke dag waarde te leveren aan klanten door de meest complexe duurzaamheidsuitdagingen op te lossen. Ontdek hoe wij onze wereldwijde gemeenschap van experts opbouwen.