Nasza kultura opiera się na podstawowym przekonaniu o tym, jak ważni są nasi pracownicy i w jaki sposób ich wydajność wpływa na wyniki.
Do długoletniego sukcesu Solenis przyczyniają się głównie nasi pracownicy. Inwestowanie w pracowników pomaga Solenis napędzać zrównoważony rozwój, który trwa. Stawiamy bezpieczeństwo na pierwszym miejscu i wspieramy naszych pracowników w utrzymaniu najwyższych standardów bezpieczeństwa oraz zapewnianiu zdrowia i dobrego samopoczucia każdego z nich.
Ciężko pracujemy nad stworzeniem kultury, w którą nasi pracownicy są zaangażowani i w której czują się pełni energii. W Solenis przyciągamy, rozwijamy i zatrzymujemy wspaniałych ludzi. Naszym celem jest uwzględnienie różnorodnych perspektyw wszystkich pracowników i oferowanie spersonalizowanych ścieżek nauki i rozwoju, aby pracownicy mogli rozwijać swoją karierę i cieszyć się dobrym samopoczuciem.
Zachęcamy naszych pracowników do odwdzięczania się społecznościom, na terenie których prowadzimy działalność, aby zmieniać świat na lepsze. Ta kompleksowa, powiązana strategia wspierania i wyrażania uznania dla naszych pracowników ostatecznie daje nam wyraźną przewagę konkurencyjną.
31,7%
Globalna różnorodność pracowników; celem jest dwukrotny wzrost do 2030 roku
CelDo 2030 roku chcemy podwoić różnorodność pracowników na całym świecie
<p>Zróżnicowana siła robocza ma kluczowe znaczenie dla realizacji naszej strategii. Wykorzystując wyjątkowe mocne strony każdego pracownika oraz szanując, doceniając i promując różnice, możemy budować najskuteczniejsze zespoły i poprawiać wyniki Solenis w naszej globalnej działalności. Nasz zespół kierowniczy jest oddany idei różnorodności myśli i kierowaniu zróżnicowaną organizacją, a także odpowiada za postępy w zakresie DE&I (różnorodności, równych szans i włączenia) i ulepszenia naszej kultury oraz wyników zaangażowania w corocznych ocenach. Zachęcamy wszystkich pracowników do korzystania z zalet zróżnicowanej siły roboczej i dążenia do stworzenia sprawiedliwego i inkluzywnego miejsca pracy dla wszystkich.</p> <p>Dążymy do tworzenia kultury, w której wszyscy pracownicy czują się bezpiecznie i mają możliwość angażowania się w pracę, dając z siebie wszystko i wykorzystując cały swój potencjał długoterminowo. Działamy w 130 krajach, a nasi pracownicy mają różne zaplecze kulturowe, są wielojęzyczni, w różnym wieku i rozmaitych wyznań. Jesteśmy zróżnicowani rasowo, etnicznie, pod względem umiejętności i identyfikacji płciowej. Nasze globalne i regionalne programy celebrują i wspierają tę bogatą różnorodność, którą uważamy za jedną z naszych mocnych stron.</p> <p>Dowiedz się więcej o naszych programach w zakresie <a href="/link/ae965831c97d467a856f345ea0f0c741.aspx">różnorodności, równości i inkluzywności</a>.</p>
31,7%
Globalna różnorodność pracowników; celem jest dwukrotny wzrost do 2030 roku
4,3/5
Ogólne zaangażowanie pracowników
89%
Uczestnictwo
82%
Korzystny indeks inkluzywności
91%
Korzystny w kategorii pracy zespołowej
CelPoprawa w porównaniu z poprzednim rokiem w zakresie uczestnictwa w badaniu kultury i wyniku zaangażowania
<p>Firma Solenis łączy różnorodne perspektywy w jednym, bezpiecznym miejscu pracy, które promuje współpracę i umożliwia rozwiązywanie nawet najbardziej skomplikowanych na świecie problemów dotyczących procesów i zrównoważonego rozwoju. Pielęgnujemy kulturę opartą na podstawowych przekonaniach, wartościach i integracji ludzi – wszystkich ludzi – oraz promujemy naukę, rozwój i dobre samopoczucie wszystkich naszych pracowników.</p> <p>Zaangażowanie pracowników i promowanie zmotywowanego, wysokowydajnego zespołu są fundamentem naszej kultury i są mierzone w ramach corocznej ankiety dotyczącej kultury Solenis. Z roku na rok odnotowujemy wzrost współczynnika odpowiedzi, który przypisujemy zarządzaniu konkretnymi działaniami podejmowanymi w celu promowania uczestnictwa, a także kolejnym inicjatywom kulturowym opartym na wynikach ankiety.</p> <p>Po uzyskaniu wyników ankiety Culture Survey rozpoczyna się prawdziwa praca. W Solenis kluczową częścią ciągłego doskonalenia kultury i doświadczeń pracowników jest proces planowania działań w zakresie kultury. Proces ten jest kierowany przez przełożonych. Każdy kierownik spotyka się ze swoim zespołem, słucha jego pomysłów na możliwości poprawy kultury zespołu i przedstawia konkretny plan działania, który wpłynie na doświadczenia pracowników. Postępy są monitorowane przez cały rok za pomocą dodatkowych ankiet. </p>
4,3/5
Ogólne zaangażowanie pracowników
89%
Uczestnictwo
82%
Korzystny indeks inkluzywności
91%
Korzystny w kategorii pracy zespołowej
92
Średnia liczba godzin poświęcona na szkolenia i rozwój pracownika
88%
Wszyscy pracownicy poświęcają 5% czasu pracy na naukę
CelWszyscy pracownicy – 5% inwestycji w szkolenia
<p>W Solenis wiemy, że nasz sukces i rozwój jako firmy są współzależne z długoterminowym rozwojem i doskonaleniem się naszych pracowników. Oferujemy programy ciągłej nauki i rozwoju, które zapewniają, że dołączenie do Solenis – i pozostanie z nami – prowadzi do długiej i satysfakcjonującej kariery.</p> <p>Jest to naszym priorytetem i zachęcamy każdego pracownika do poświęcenia czasu niezbędnego do osiągnięcia swoich aspiracji w zakresie nauki i rozwoju. Naszym celem jest, aby wszyscy pracownicy w całej firmie Solenis poświęcali 5% czasu pracy na naukę i rozwój.</p> <p>Aby wesprzeć te wysiłki, oferujemy rozbudowane i dostosowane do indywidualnych potrzeb programy szkoleniowe i rozwojowe, które pomagają pracownikom ocenić swoje mocne strony i rozwijać umiejętności, które napędzą ich karierę. Te dostosowane do indywidualnych potrzeb plany szkoleniowe mogą być tworzone w ramach dowolnej ścieżki szkoleniowej, a pracownicy mogą wybierać między samodzielną nauką online oraz nauką z innymi osobami, wirtualnie lub stacjonarnie. Nasze kursy szkoleniowe koncentrują się na czterech obszarach: rozwoju zawodowym, rozwoju przywództwa, rozwoju technicznym i wzroście sprzedaży.</p>
92
Średnia liczba godzin poświęcona na szkolenia i rozwój pracownika
88%
Wszyscy pracownicy poświęcają 5% czasu pracy na naukę
0,40%
TRR w roku finansowym 2023
50%
Zakłady produkcyjne pracowały przez 12 miesięcy bez żadnych zarejestrowanych obrażeń
CelCiągłe dążenie do kultury „zero urazów”
<p>W Solenis bezpieczeństwo jest dla nas najważniejsze. Każdy pracownik musi wyrazić zgodę na nasze <i><a href="/link/62e11f4078884d97b178290a93d08afe.aspx">10 oczekiwań dotyczących bezpieczeństwa</a> </i>i realizować je bez wyjątku. Naszą ambicją jest zapewnienie środowiska pracy, które sprzyja dobremu samopoczuciu naszych pracowników. Łączymy kulturę doskonałości w zakresie zdrowia i bezpieczeństwa oraz strategiczne podejście do eliminowania i kontroli ryzyka urazów i chorób. Jeśli chodzi o wskaźnik urazów, w Solenis dążymy do zmieszczenia się w najlepszym kwartylu w porównaniu z innymi firmami średniej wielkości zrzeszonymi w American Chemistry Council Responsible Care®. Firma Solenis nieustannie doskonali swoje podejścia i programy w celu zmniejszenia liczby urazów, chorób i dni nieobecności w pracy (DAW).</p> <p>Nasze strategiczne podejście do poprawy bezpieczeństwa obejmuje:</p> <ul> <li>Dni bezpieczeństwa</li> <li>Globalny miesiąc bezpieczeństwa</li> <li>Newslettery</li> <li>Spotkania grupy poświęcone wpływowi na bezpieczeństwo</li> <li>Globalne alerty bezpieczeństwa i spotkania</li> </ul> <p>W Solenis wszystkie incydenty są ograniczane i badane. Następnie wdrażane są działania naprawcze, aby zapobiec ich powtórzeniu. Te działania naprawcze są następnie oceniane w celu upewnienia się, że były skuteczne. Nasz dyrektor generalny osobiście przeprowadza przeglądy incydentów, które doprowadziły do urazów. Po każdej kontroli komunikaty bezpieczeństwa są udostępniane pracownikom narażonym na takie zagrożenia, aby zapobiegać podobnym incydentom.</p>
0,40%
TRR w roku finansowym 2023
50%
Zakłady produkcyjne pracowały przez 12 miesięcy bez żadnych zarejestrowanych obrażeń
Wskaźniki bezpieczeństwa na 2023 rok
Pulpity nawigacyjne i wykresy pomiarów firmy zapewniają przejrzystość, na której należy się skupić w dążeniu do kultury „zero incydentów”: zero urazów i zero incydentów procesowych.
20%
Globalne zaangażowanie pracowników
CelPoprawa jakości życia ludzi w społecznościach, w których działamy
<p>Firma Solenis stara się być cenionym i szanowanym członkiem społeczności, w których pracujemy i żyjemy.</p> <p>To zaangażowanie zaczyna się od naszego zespołu kierowniczego i obejmuje wszystkich, ale w centrum naszych wysiłków znajduje się zróżnicowana grupa globalnych wolontariuszy, którzy tworzą nasz Komitet ds. społecznej odpowiedzialności korporacyjnej (CSR). Przedstawiciele ci z kolei kierują grupami pracowników w swoich regionach, służąc jako łącznicy między lokalnymi przedsięwzięciami i inicjatywami z tylko kilkoma zaangażowanymi pracownikami, a większymi, skoordynowanymi działaniami krajowymi. Komisja CSR wspiera zaangażowanie w naszą platformę „SolenisGives”. Ponadto współpracujemy z klientami i organizacjami pozarządowymi w celu sprostania wspólnym wyzwaniom społecznym i środowiskowym, pracując razem nad „Creating <a href="/link/2eb30215dbff448e92769c47d1e0b7af.aspx">Shared Value” (CSV)</a>, które obejmują nagradzane produkty Soap For Hope™ i Linens For Life™ oraz inne.</p> <h4><span style="font-weight: 400;">SolenisGives</span></h4> <p><span style="font-weight: 400;">Nasz internetowy program SolenisGives umożliwia wszystkim członkom zespołu na całym świecie łatwe wspieranie swojej społeczności i spraw, które są dla nich ważne. Pracownicy korzystają z SolenisGives, aby brać udział w działaniach charytatywnych, które są zgodne z priorytetami firmy lub osobistymi. Za pośrednictwem swojego konta osobistego każdy pracownik może: </span></p> <ul> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Przeszukiwać dużą, globalną bazę danych, aby znaleźć organizacje charytatywne, które pasują do jego pasji</span></li> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Wyszukiwać i rejestrować się na lokalne i/lub sponsorowane przez Solenis akcje wolontariackie </span></li> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Angażować się w codzienne działania wspierające dany cel, od recyklingu po używanie słomek do napojów wielokrotnego użytku</span></li> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Dołączać do grup pracowników, którzy mają wspólną pasję do określonej sprawy</span></li> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Przekazywać darowizny na cele charytatywne, w tym na rzecz <a href="/link/9fbc484e52774bf38a5a0a98e1733c3d.aspx">The Water Project</a>, głównej instytucji, którą wspieramy</span></li> </ul> <p><span style="font-weight: 400;">Aby zapewnić pracownikom wspólną podstawę do realizowania swoich pasji, wybraliśmy trzy główne cele, które są zgodne z wizją i misją naszej firmy. Wyróżniamy konkretne organizacje charytatywne skupiające się na:</span></p> <ul> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Zrównoważonym rozwoju i ochronie środowiska</span></li> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Edukacji naukowej dla młodzieży </span></li> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Rozwoju kobiet i dziewcząt</span></li> </ul> <p>Poniżej przedstawiamy kilka najważniejszych przykładów tego, w jaki sposób Solenis i nasi pracownicy wywierają wymierny wpływ poprzez wolontariat i współpracę z organizacjami edukacyjnymi, społecznymi i charytatywnymi.</p>
20%
Globalne zaangażowanie pracowników
OŚWIATA
Uczniowie szkół średnich już wiedzą, że za produkcją stoi nauka. Pracownicy z naszego zakładu w South Charleston w stanie Zachodnia Wirginia, USA, przybyli, aby poznać: New Manufacturing Academy — miejsce, w którym mogą się dowiedzieć, w jaki sposób powstają nasze produkty chemiczne do basenów i spa.
ZARZĄDZANIE ŚRODOWISKOWE
Członkowie naszego zespołu z Wommelgem w Belgii skorzystali z miesiąca bezpłatnych rowerów elektrycznych, aby lepiej poznać możliwość dojazdu do pracy bez samochodu. Łącznie przejechali ponad 1000 km, pomagając w rozwiązaniu problemów z ruchem drogowym wokół Antwerpii.
OPIEKA SPOŁECZNA
Akcja pobierania krwi, którą zorganizowaliśmy w naszym biurze w indyjskim Hajdarabadzie, miała pozytywny i odczuwalny wpływ na społeczność. Dawcy krwi pomagają ludziom w każdym wieku i z różnych środowisk; wiele z naszych placówek organizuje podobne akcje.
WSPIERANIE KOBIET
The Water Project, nasza flagowa organizacja charytatywna, zapewnia wodę sanitarną, obiekty i edukację w zakresie higieny w Afryce Subsaharyjskiej. Gromadzenie wody do gotowania i sprzątania jest często obowiązkiem kobiet. W 2023 roku sponsorowaliśmy dwa projekty.
OŚWIATA
Przekazaliśmy laptopy na całym świecie grupom charytatywnym i niedoposażonym szkołom. Urządzenia doskonale nadają się do użytku edukacyjnego i innego, choć dla biznesu są przestarzałe. Oto kilka laptopów wyczyszczonych i dostarczonych przez nasz zespół w Urugwaju.
ZARZĄDZANIE ŚRODOWISKOWE
Gmina Somercotes w Wielkiej Brytanii ma podwójne szczęście: po pierwsze jest położona wśród dróg wodnych, a po drugie ma nasz zespół, który pomaga utrzymywać je w czystości rok po roku. Dwukrotne akcje zbierania śmieci przeprowadzone w 2023 roku pozwoliły napełnić śmieciami sześć dużych worków.
OPIEKA SPOŁECZNA
Zima w Szwecji może być szczególnie trudna dla osób bezdomnych. W Helsingborgu nasz zespół zebrał ubrania, buty, koce, śpiwory i inne produkty dla organizacji non-profit Värmestugan, czyli „ciepły dom.” Robimy to samo w wielu naszych lokalizacjach na całym świecie.
WSPIERANIE KOBIET
W Międzynarodowy Dzień Kobiet grupa pracowników naszego biura w São Paulo w Brazylii złożyła wizytę w Szkole Publicznej im. Alexandra von Humboldta i podzieliła się z nastolatkami historiami swoich sukcesów, mówiąc m.in. o tym, jak ważne jest to, aby po porażce próbować dalej.
OŚWIATA
Od otwarcia w 2010 roku Science Lab for Kids w angielskim mieście Bradford ugościło ponad 7000 uczniów i 800 nauczycieli, nawet pomimo zamknięcia na dwa lata z powodu pandemii. Nasi wolontariusze skorzystali z ponad 1300 okazji, aby prowadzić lekcje z zakresu podstaw nauki oraz tego jak wygląda nasza produkcja.
OPIEKA SPOŁECZNA
Pracownicy naszego zakładu w Busnago we Włoszech dołożyli się do zakupu vana do przewożenia niepełnosprawnych mieszkańców miasta. To już drugi van przekazany w ramach programu „Free to Be, Free to Move”.
Firma Solenis jest dumna z tego, że zatrudnia tylko najbardziej utalentowanych ludzi. Wierzymy, że zatrudnianie zróżnicowanej i inkluzywnej siły roboczej pomaga nam codziennie dostarczać dodatkowe wartości klientom, rozwiązując najbardziej złożone wyzwania związane ze zrównoważonym rozwojem. Dowiedz się, jak budujemy naszą globalną społeczność ekspertów.