Roteiro de Sustentabilidade

Em 2022, a Solenis realizou uma nova avaliação de materialidade para identificar e priorizar as principais questões materiais, tópicos e fatores que têm o potencial de impactar sobre a viabilidade de longo prazo da empresa e que são de importância para nossas partes interessadas internas e externas. Essas questões, tópicos e fatores nos ajudam a organizar nossas prioridades, ações e compromissos. Ao monitorar os riscos e oportunidades de sustentabilidade em evolução, que influenciarão a posição dos negócios da Solenis, somos capazes de desenvolver um melhor entendimento sobre a importância das principais prioridades de sustentabilidade para os negócios, do ponto de vista de reputação, operacional e financeiro.

A Solenis pretende atualizar nossa avaliação de materialidade regularmente para capturar mudanças em nosso setor e no ambiente de negócios externo mais amplo em que operamos, sem mencionar as mudanças que surgem de novas empresas e negócios adquiridos em nosso portfólio de negócios. A próxima avaliação de materialidade será realizada em 2024 e incluirá as empresas recém-adquiridas, especialmente a Diversey. Ela também incluirá uma avaliação de materialidade dupla para analisar o impacto financeiro nos problemas materiais.

A Solenis utilizou a plataforma Datamaran ao longo de um processo de três fases, para fornecer uma avaliação de materialidade a partir da qual se pudesse entender e responder melhor aos interesses e preocupações das partes interessadas:

1. Envolvimento interno das partes interessadas

Como parte de nosso processo de avaliação de materialidade, começamos procurando entender as próprias prioridades da Solenis, conforme vistas pelos olhos de seus líderes e funcionários. Isso foi feito por meio de uma análise baseada em inteligência artificial de seu mais recente relatório de sustentabilidade, por meio da plataforma Datamaran. Os 20 problemas mais importantes foram identificados como sendo relevantes para a avaliação de materialidade.

2. Análise externa de partes interessadas

As perspectivas externas das partes interessadas foram determinadas por uma análise personalizada e abrangente, novamente contando com o conjunto de dados Datamaran. Foram identificados oito grupos diferentes de partes interessadas: Clientes, fornecedores, colegas, legisladores, reguladores, mídia, investidores e credores. A Solenis escolheu uma lista de 118 empresas de pares globais (clientes, fornecedores, colegas, investidores e credores) cujas prioridades mais importantes em sustentabilidade foram identificadas por meio da análise de relatórios e documentos publicamente disponíveis. Foram incorporadas perspectivas a partir de um conjunto global de legisladores e reguladores. Para os dados de mídia, o Datamaran aproveitou o Aylien, um curador de notícias online; tópicos de notícias irrelevantes foram filtrados.

3. Classificação e priorização

As partes interessadas foram então ponderadas com base em uma prioridade alta, média ou baixa, com os clientes sendo os mais importantes e os meios de comunicação os menos importantes. Os dados de ambos os lados foram, então, combinados com base na ponderação e priorização, para chegar-se a um conjunto único de questões, tópicos e fatores materiais.

Nossa avaliação de materialidade de 2022 identificou e destacou as prioridades materiais mais importantes em torno das quais devemos concentrar nossos compromissos e iniciativas estratégicas de sustentabilidade. Estas foram ainda mais refinadas para refletir os 20 principais problemas de um possível 33. Em geral, elas estavam em estreita sintonia com a estrutura do programa de sustentabilidade da Solenis.

Em resposta aos resultados da avaliação, bem como para alinhar-nos com nosso novo portfólio e estrutura de negócios, os quatro pilares de sustentabilidade da Solenis são:

• Saúde, segurança e bem-estar de nosso pessoal
• Proteção de nosso planeta
• Parcerias em nossa Cadeia de Valor
• Governança, ética e conformidade

Os 20 principais problemas materiais identificados através da avaliação de materialidade