Solenis: Introducing<br/>our new brand identity
See how we’re evolving
Kapat 686C6711-FB74-47F4-AFEE-14D0F9C09B39

Sürdürülebilirlik Yol Haritası

Solenis olarak, sürdürülebilirlik hedeflerimize ulaşmak için açıkça tanımlanmış bir yol izliyoruz.

<h6>"Bir kuruluşun vizyonuna ve hedeflerine ulaşma yolculuğu nadiren düz bir çizgi halinde ilerler."</h6> <h6><a href="/globalassets/resources/sustainability--regulatory-library/230064-pc-2023sustainabilityreportwb.pdf"><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">2023 sürdürülebilirlik raporumuzun tamamını&nbsp;okuyun.</span></a></h6> <h6><br />Lotta Kanto Oeqvist<br />Sürdürülebilirlikten Sorumlu Başkan</h6> <div><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><a class="has-modal" style="background-color: rgb(255, 255, 255);" title="" href="#">CSO'muzun mesajını okuyun&nbsp;&nbsp;&nbsp;</a></span></div>

Sürdürülebilirlik başarılarımızdan yararlanmak için nerede olduğumuzu ve bundan sonra nereye gideceğimizi bilmemiz gerekiyor.

<p>Geleceğe yönelik amacımız, çevre ve toplum üzerindeki etkimizi en aza indirerek daha az tüketmek ve böylece tüm paydaşlarımız için daha fazla değer yaratmak.</p> <p>Müşterilerimizi sürdürülebilirlik yolculuklarında desteklemek her zaman işimizin merkezinde yer alacak. İleride, tüketimin azaltılmasına ve özünde sürdürülebilirliğin olduğu ürün geliştirmeye odaklanarak içe bakışımızı yoğunlaştıracağız.</p> <p>Artık bu amaca ulaşmamıza yardımcı olacak, öncelikli bir eylem setimiz var. Mevcut hedeflerimize ulaşmak için çalışacağız ve ticari gelişmeler ve paydaşlarımızın beklentileri doğrultusunda düzenli olarak güncelleyeceğiz. İşimizin karşılaştığı sürdürülebilirlik trendlerini, risklerini ve fırsatlarını ve mevzuattaki değişiklikleri izlemeye devam edecek ve sürekli değişen sürdürülebilirlik tablosuna ve iş ortamına uyum sağlamaya hazır olacağız.</p> <p>Hedeflerimize ulaşmak için çalışırken, çevresel etkimizi azaltmak ve büyümeyi artırarak işimizi sürdürülebilir bir şekilde yürütmenin daha fazla yolunu aramaya devam edeceğiz.&nbsp; Uzmanlardan oluşan küresel ekibimiz bu noktaya ulaşmamıza yardımcı olmaya hazır ve bir sonraki bölümü heyecanla bekliyoruz.</p>

Sürdürülebilirlik Yaklaşımımız

<p>Solenis 2022'de şirketin uzun vadeli sürdürülebilirliğini etkileme potansiyeline sahip olan ve dahili ve harici paydaşlarımız için önemli olan temel malzeme sorunlarını, konuları ve faktörleri belirlemek ve önceliklendirmek için yeni bir önem derecelendirmesi yaptı. Bu sorunlar, konular ve faktörler önceliklerimizi, eylemlerimizi ve taahhütlerimizi organize etmemize yardımcı oluyor. Solenis'in ticari konumunu etkileyecek olan, gelişen sürdürülebilirlik risklerini ve fırsatlarını izleyerek itibar, operasyonel ve finansal perspektiflerden iş açısından temel sürdürülebilirlik önceliklerinin önemini daha iyi anlayabiliyoruz.</p> <p>Solenis, sektörümüzdeki ve daha geniş anlamda faaliyet gösterdiğimiz harici ticari ortamdaki değişiklikleri ve elbette ticari portföyümüze yeni katılan şirketlerden ve işlerden kaynaklanan değişiklikleri fark etmek için düzenli aralıklarla gereklilik değerlendirmemizi güncellemek niyetinde. Bir sonraki gereklilik değerlendirmesi 2024'te yapılacak ve yeni satın alınan şirketleri, özellikle Diversey'yi içerecek. Bu aynı zamanda öncelikli konular üzerindeki finansal etkiyi analiz etmek için çift gereklilik derecelendirmesi içerecek.</p>
<p>Solenis, paydaşların çıkarlarını ve endişelerini daha iyi anlayabileceği ve bunlara yanıt verebileceği bir gereklilik değerlendirmesi sağlamak için üç aşamalı bir süreç boyunca Datamaran platformunu kullandı:</p> <p><strong style="font-size: 0.875rem;">1. Dahili paydaş angajmanı</strong></p> <p>Gereklilik değerlendirme prosesimizin bir parçası olarak, liderlerinin ve çalışanlarının gözünden, Solenis'in kendi önceliklerini anlamaya çalıştık. Bu, Datamaran platformu aracılığıyla en son sürdürülebilirlik raporunun yapay zeka tabanlı bir analiziyle yapıldı. En çok öne çıkan 20 konu, gereklilik derecesi değerlendirmesiyle ilgili olarak tanımlandı.</p> <p><strong style="font-size: 0.875rem;">2. Harici paydaş analizi</strong></p> <p>Harici paydaş perspektifleri, yine Datamaran veri setine dayalı olarak özelleştirilmiş ve kapsamlı bir analizle belirlendi. Sekiz farklı paydaş grubu tanımlandı: Müşteriler, tedarikçiler, meslektaşlar, politika yapıcılar, düzenleyiciler, medya, yatırımcılar ve kredi verenler. Solenis, kamuya açık raporların ve belgelerin analizi yoluyla en önemli sürdürülebilirlik önceliklerinin belirlendiği 118 küresel akran şirketten (müşteriler, tedarikçiler, akranlar, yatırımcılar ve kredi verenler) bir aday listesi seçti. Küresel bir politika yapıcıları ve düzenleyiciler setinden gelen prespektifler dahil edildi. Datamaran, medya girdisi için çevrimiçi bir haber kuratörü olan Aylien'den yararlandı; ilgili olmayan haber başlıkları filtrelendi.</p> <p><strong style="font-size: 0.875rem;">3. Sıralama ve öncelik vermek</strong></p> <p>Paydaşlar daha sonra, müşteriler en önemli ve medya en önemsiz olmak üzere yüksek, orta veya düşük önceliğe göre ağırlıklandırıldı. Ardından her iki taraftan gelen veriler ağırlıklandırma ve öncelik vermeye dayalı olarak birleştirilerek tek bir malzeme sorunları, başlıklar ve faktörler seti elde edildi.</p>
<p>2022 gereklilik değerlendirmemiz, taahhütlerimizi ve stratejik sürdürülebilirlik çabalarımızı odaklamamız gereken en önemli malzeme önceliklerini belirledi ve vurguladı. Bunlar olası 33 sorunun en üstteki 20'sini yansıtacak şekilde daha da rafine etti. Genel olarak bunlar Solenis'in sürdürülebilirlik programı çerçevesiyle çok uyumluydu.</p> <p>Değerlendirmenin sonuçlarına yanıt olarak - aynı zamanda yeni iş portföyümüz ve yapımızla uyum için - Solenis'in dört sürdürülebilirlik sütunu şunlar:</p> <ul> <li>Çalışanlarımızın refahı, sağlığı ve güvenliği</li> <li>Gezegenimizi korumak</li> <li>Değer zincirimizde ortaklıklar</li> <li>Yönetim, etik ve uyum</li> </ul> <h6 style="text-align: left;"><strong>Gereklilik Değerlendirmesi Aracılığıyla Tanımlanan En Önemli 20 Malzeme Sorunu</strong></h6> <p class="d-block d-sm-block d-md-none d-lg-none d-xl-none"><img class="img-fluid" src="/globalassets/images/miscellaneous-images/table-top20-materialissues-mobile-528x657.png" alt="Table-Top20-MaterialIssues.png" /></p> <p class="d-none d-sm-none d-md-block d-lg-block d-xl-block"><img class="img-fluid" src="/globalassets/images/miscellaneous-images/table-top20-materialissues-1002x895.png" alt="Table-Top20-MaterialIssues.png" /></p>

Stratejik Çerçeve

<p>Stratejik çerçevemiz görsel olarak üç iş odağımızın, dört sürdürülebilirlik sütunumuzun, sürdürülebilirlik büyüme hedeflerimizin ve önemli konularımızın birbiriyle nasıl bağlantılı olduğunu görsel yansıtıyor. Bu çerçeve, tüm paydaşların bu önemli alanlara nasıl yaklaştığımızı hızlı bir şekilde anlamasına yardımcı oluyor.</p> <p><img class="img-fluid" src="/globalassets/images/miscellaneous-images/chart-ApproachToSustainability-1002x487-v03.png" alt="" width="1002" height="487" /></p>

Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Büyüme Hedefleri

<p>Solenis, tanımlanan dört sürdürülebilirlik sütununa yönelik eylem ve taahhüt yoluyla, BM'nin sürdürülebilir büyüme hedeflerine (SDG'ler) katkıda bulunmak da dahil olmak üzere, sürdürülebilirlik ve toplumsal zorluklara yanıt verirken paydaşlarımız için değer yaratmayı hedefliyor. Solenis müşterilerimiz, çalışanlarımız, ürünlerimiz, proseslerimiz ve ortaklıklarımız aracılığıyla en büyük etkiye sahip olabileceğimize inandığımız SDG'lere öncelik verdi:</p>

Solenis'te SDG'ler

unvan

Cinsiyetler Arası Eşitlik

simge

<img src="/link/b2cfd993949c4f6aad9eba992003df79.aspx" alt="TheGlobalGoals_Icons_Color_Goal_5-240x240.jpg" width="240" height="240" />

Nasıl destekliyoruz

<strong>Çalışanlar</strong> - Çeşitlilik içeren bir iş gücü, stratejimizi gerçekleştirmek için kritik öneme sahip. Solenis, cinsiyet eşitliği taahhüdünden dolayı, liderlik ve genel iş gücündeki küresel cinsiyet çeşitliliğinde yıllık ilerlemeyi izliyor. Ayrıca, cinsiyete dayalı ücret farklılıklarını gidermek için düzenli olarak ücret eşitliği değerlendirmeleri gerçekleştiriyoruz.

KPI

2030 yılına kadar yönetim ve toplam iş gücü içinde çeşitliliği iki katına çıkarmak

Hedef

Çeşitlilik içeren ve kapsayıcı bir kültür yaratmak

Performans

<img src="/link/e7f075219ec3492eae1b0b377110499c.aspx" alt="220151-S1-SDG-Table-05.png" width="900" height="557" />

unvan

Temiz Su ve Sanitasyon

simge

<strong><img src="/link/ebf74d1eb16a4bb3860608c03371d7ec.aspx" alt="TheGlobalGoals_Icons_Color_Goal_6-240x240.jpg" width="240" height="240" /></strong>

Nasıl destekliyoruz

<strong>Temiz su ve sanitasyon;</strong> Solenis, müşterilerimize proses su şartlandırma çözümleri sağlamak konusunda uzun bir geçmişe sahip. Ek olarak, faaliyet gösterdiğimiz alanlarda su tedariği üzerindeki etkimizi azaltarak kendi su çekim oranımızı azaltmaya da odaklanıyoruz. Dünya Kaynakları Enstitüsü rehberliğinden yararlanarak, su açısından sıkıntılı bölgeler üzerindeki etkimizi izliyoruz.

KPI

2030'a kadar su tüketimini %5 azaltmak

Hedef

Çevreye sıfır zarar vererek çalışmak ve ayak izimizi küçültmek

Performans

<img src="/link/f606ea79ae214e2ea2cf4eb715269e61.aspx" alt="220151-S1-SDG-Table-06.png" width="900" height="557" />

unvan

Dürüst Çalışma ve Ekonomik Büyüme

simge

<img src="/link/91d2a2faebc04d45a74c1cfa179092aa.aspx" alt="TheGlobalGoals_Icons_Color_Goal_8-240x240.jpg" width="240" height="240" />

Nasıl destekliyoruz

<strong>Güvenlik</strong> - Çalışanlarımızın sağlığını ve güvenliğini sürekli iyileştirme mirasımız kilit bir odak noktası olmaya devam edecek. Sıfır zararla çalışmaya yönelik uzun vadeli taahhüdümüz sarsılmaz.

KPI

Yaralanma oranını yıldan yıla %10 azaltmak

Hedef

Sıfır yaralanma kültürüne yönelik olarak sürekli çaba göstermek

Performans

<img src="/link/4edd59f58ce749c6934beb13d32e9cd0.aspx" alt="220151-S1-SDG-Table-08.png" width="900" height="557" />

unvan

Sorumlu Tüketim ve Üretim

simge

<img src="/link/70bf8e819cc14253bac055e643883047.aspx" alt="TheGlobalGoals_Icons_Color_Goal_12-240x240.jpg" width="240" height="240" />

Nasıl destekliyoruz

<strong>Döngüsellik</strong> - Müşterilerimizin sürdürülebilir ürünlere yönelik artan talebi ve kritik kaynakların kıtlığı, müşterilerimizin doğal kaynakları koruyabilmelerini ve operasyonlarında atıkları en aza indirebilmelerini sağlayan, yenilikçi ve sürdürülebilir çözümler geliştirme fırsatı sunuyor.

KPI

&gt;%90 sürdürülebilirlik ya da döngüsellik odaklı inovasyon programı yolda

Hedef

Döngüsel ekonomi ilkelerini desteklemek ve olumlu bir çevresel ayak izi getiren inovasyona odaklanmak (müşterilere sağlanan bir ürünün iklime olumlu etkileri)

Performans

<img src="/link/65e2e78aa82f4f369a4ef456ea15a913.aspx" alt="220151-S1-SDG-Table-12.png" width="900" height="557" />

unvan

İklim Faaliyeti

simge

<img src="/link/9407b80e803341c498829abb4675eee6.aspx" alt="TheGlobalGoals_Icons_Color_Goal_13-240x240.jpg" width="240" height="240" />

Nasıl destekliyoruz

<strong>Gezegen ve İklim</strong> - Düzenlemelerdeki değişim ve iklim değişikliği farkındalığının artışı, endüstriyi GHG emisyonlarını azaltmak için prosesleri iyileştirmeye odakladı. Müşterilerimizin kaynakları ve üretim süreçlerini daha verimli yönetmelerine olanak sağlıyoruz.

KPI

2030 yılına kadar, müşterilerin sürdürülebilirlik hedefleri desteklenerek %90 gelir yaratılacak

Hedef

Müşterilerimizin kaynakları ve üretim süreçlerini daha verimli yönetmelerine olanak sağlamak

Performans

<img src="/link/7045ebe20cad4335b3c6924c4dae2f27.aspx" alt="220151-S1-SDG-Table-13.png" width="900" height="557" />

unvan

Hedefler için Ortaklıklar

simge

<img src="/link/e8782ed3040e48d38c0a548c69c3aff7.aspx" alt="TheGlobalGoals_Icons_Color_Goal_17-240x240.jpg" width="240" height="240" />

Nasıl destekliyoruz

<strong>Müşteriler</strong> - Müşterilerimizle kurduğumuz yakın ortaklıklar, karbon ayak izlerini geliştirmeye, sürdürülebilirlik hedeflerini desteklemeye ve Solenis'e sürdürülebilir gelişme hedefleri 6, 12 ve 13'te başarıya en büyük katkımızı sağlamaya yardımcı oluyor.

KPI

Her müşteri için %5 yatırım getirisi sağlamak

Hedef

Müşterilerimiz için değer yaratmak

Performans

<img src="/link/329c44086e75460f9e4eda59824f9911.aspx" alt="220151-S1-SDG-Table-17.png" width="900" height="557" />

Ekip ve Tüzük

<p class="d-block d-md-none"><span style="font-weight: 400;">Önemli konuların en üst seviyede yönetilmesini ve sürdürülebilirlik yaklaşımımızı geliştirmeye devam etmemizi sağlamak için sağlam sürdürülebilirlik yönetim yapılarımız var. <img class="img-fluid" src="/globalassets/images/miscellaneous-images/table-governance-roles-mobile-528x780.png" alt="Masabaşı Yönetim Rolleri" /> </span></p> <p class="d-none d-md-block"><span style="font-weight: 400;">Önemli konuların en üst seviyede yönetilmesini ve sürdürülebilirlik yaklaşımımızı geliştirmeye devam etmemizi sağlamak için sağlam sürdürülebilirlik yönetim yapılarımız var. <img class="img-fluid" src="/globalassets/images/miscellaneous-images/table-governance-roles-1002x954.png" alt="Masabaşı Yönetim Rolleri" /> </span></p>