Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve sürdürülebilirlik raporları beklentileri karşılamadı. Bilimi baz almak ve gerçek dünya sorunlarına odaklanmak, gerçek çözümler getirmeye yardımcı olur.
İster Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS), ister Sürdürülebilirlik, ister Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ESG) olarak adlandırılsın; işletmelerin, ayak izlerini azaltırken daha iyi iş yapabilecekleri ve yeşil göz boyama konusundan kaçınabilecekleri fikri son 20 yıldır çok popüler hâle geldi.
Peki bu çabaların çevre sorunları üzerinde ne kadar etkisi oldu?
Bir yandan, KSS beyanları sunan şirketlerin sayısı 2000 yılından bu yana 100 kat arttı. Aynı zamanda Küresel Sürdürülebilir Yatırım Birliği, "sosyal sorumlu yatırımların" 30 trilyon dolara çıktığını bildirdi. Şirketlerin iyi işler yaparken de kâr edebilecekleri fikrini destekleyen bazı rakamlar var.
Öte yandan, karbon emisyonları aynı 20 yıllık dönem boyunca artmaya devam etti ve çevresel sorunlar hız kesmeden varlığını sürdürüyor. Ayrıca Barclay's bankası, sürdürülebilir ve geleneksel yatırım fonlarının tutumlarını inceledi ve fonlarda ya da yatırım stratejilerinde tutulan menkul kıymet türlerinde herhangi bir fark bulamadı.
KSS kapsamındaki "sürdürülebilirlik" sadece kâğıttan bir kaplan mı? Timberland, Inc.'in eski COO'su ve şimdi Boston ve Tufts üniversitelerinde öğretim görevlisi olan Kenneth Pucker, yakın zamandaki bir Harvard Business Review makalesinde "Evet, şu anda pratikte olduğu gibi" şeklinde ifade etti. Ancak sürdürülebilirliği göstermenin daha iyi bir yolu olduğunu da sözlerine ekledi.
Mevcut hâliyle, sürdürülebilirlik uygulamaları ile ilgili raporlama sağlıklı yürütülemiyor. "Ölçümler genellikle standart dışı, eksik, yanlış ve yanıltıcıdır. Daha da kötüsü, raporlamaya odaklanmak aslında ilerlemenin önünde bir engel olabilir - güç kaybı yaratabilir, iddiaların abartılmasına yol açabilir ve dikkatlerin zihniyet, düzenleme ve kurumsal davranış değişikliklerine duyulan gerçek ihtiyaçtan uzaklaşmasına neden olabilir."
Pucker; KSS ve sürdürülebilirliğe daha fazla anlam kazandırmak için önemli ölçüde iyileştirmeye ihtiyaç duyan iki önemli alan görüyor: Raporlama ve yatırım. Raporlama bakımından, sürdürülebilirlik raporlarına nelerin dahil edileceği konusunda çok az fikir birliği var ve buna ek olarak, belirli parametrelerin ölçülmesine yönelik farklı yaklaşımlar, rakamların farklı şirketler arasında karşılaştırılmasını zorlaştırabilir. Yatırımla ilgili de benzer sorunlar bulunuyor. Sürdürülebilirliği tanımlayan onlarca çerçeve kullanan çok sayıda standart belirleme ve derecelendirme kuruluşu var. Altı ESG derecelendirme firmasının MIT çalışması, "farklı sağlayıcıların derecelendirmelerinin önemli ölçüde farklılık gösterdiğini" ortaya çıkardı. Belki de en önemlisi, ESG/KSS yatırımlarının çevre veya sosyal konular üzerindeki gerçek etkisini inceleyen çok az araştırma olmasıdır.
Pucker iki farklı yöne dikkat çekiyor. Birincisi; kurumsal davranışla ilgili düzenlemelerde değişiklikler yapılmasını, kaynakların çevresel maliyetlerini (sürdürülebilir kaynakları kullanmamanın fırsat maliyetleri dahil) yansıtacak şekilde yeniden fiyatlandırılmasını ve kamu varlıklarının ve gücün nasıl tahsis edildiğinin yeniden yönlendirilmesini gerektiriyor. Bu tür değişikliklerin yapılması hükümetlerin elinde ve kurumların kontrolü dışında bulunuyor.
Diğeri, şirketler için daha doğrudan bir vaat sunuyor. Şirketler; su kullanımı, tedarikçiler, distribütörler, çalışanların iş seyahatleri ve ürünlerin alıcılar tarafından nasıl kullanıldığına ilişkin somut önlemlerle ilgili bilime dayalı hedefler benimsemeyi de içeren inisiyatifler alabilir.
Ayrıca raporlama standartlarının düzenli ve uyumlu hâle getirilmesi, birden fazla raporlama ve ölçüm kuruluşunun yorumlanmasındaki karmaşayı ve yükü azaltacaktır. Avrupa Komisyonu ve Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Vakfı, raporlama uygulamalarını ve standartlarını geliştirmeye çalışıyor.
Solenis, 100 yıldır kendi sürdürülebilirliğini ve müşterilerinin sürdürülebilirliğini iyileştirmeye kendini adadı.
Şirketin ilk Sürdürülebilirlik Raporunda Solenis; müşterilerine Solenis kimyası, desteği, hizmeti ve uzmanlığı ile getirilen değeri tanımlayan, belgeleyen ve ölçen ValueAdvantage İş Ortağı Programını tanıttı. Bu değerin büyük bir kısmı; su ve enerji kullanımını azaltma, karbon ayak izini azaltma ve atıkları sınırlama gibi sürdürülebilirlik hedeflerini desteklemekten kaynaklanıyor.
ValueAdvantage İş Ortağı Programı, sürdürülebilirlik programlarını zorlayan bir dizi raporlama ve tutarlılık sorununu çözmektedir. Solenis'in/müşteri ekibinin belirli bir projenin sürdürülebilirlik etkisini hesaplamasına ve parasal değeri belirlemesine olanak tanır. Programla birlikte bir Yatırım Getirisi (ROI) hesaplayıcısı, ekonomik ve sürdürülebilirlik değerlerini belirler. Hesaplayıcıdan elde edilen veriler, Solenis'in Salesforce veritabanına bir müşteri kaydına girilerek standartlaştırılmış, güvenilir, küresel raporlama sağlanır. Veri tabanı aynı zamanda kullanıcıların belirli projeleri, tasarrufların türüne (atık şartlandırma, enerji kullanımı, temiz su vb.) ve bölgeye, şirkete veya iş birimine göre kategorize etmelerine olanak tanır. Tasarruf/değer rakamları; Solenis'in müşteri sürdürülebilirlik hedefleri üzerindeki etkisini ölçerken, şirket ve müşteri pazarlama faaliyetleri ve halkla ilişkiler çalışmaları için de kullanılabilir. Ayrıca müşteri sürdürülebilirliği kayıtlarının giderek büyüyen veri tabanı, deneyimler ve en iyi uygulamalar için yararlı bir kaynak ve gelecekteki iyileştirmeler için bir referans noktası sağlar.
Solenis, Sürdürülebilirlik Raporunda Marathon Petroleum Corp.'un Catlettsburg, Kentucky rafinerisine verdiği ilk Sürdürülebilirlik Ödülünü duyurdu. Tesis, kazan besleme suyu ön arıtmalarında 18 antrasit filtre kullanarak yılda 613.397.000 litre su tasarrufu sağlayan projesiyle kazandı. Solenis, sürdürülebilirlik ödülüyle en iyi ortaklıklarla nelerin başarılabileceğini göstermeyi ve daha fazla partner çekerek BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları doğrultusunda daha fazla sürdürülebilirlik hedefine ulaşmak üzere çaba sarf etmeyi amaçlamaktadır.
Solenis ayrıca sürdürülebilirlik çalışmalarıyla da tanınır. Şirket; Küresel Raporlama Girişimi, Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi ve ISO 26000 dahil olmak üzere uluslararası KSS standartlarına dayanan iş birliği platformu EcoVadis tarafından Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) performansı için Altın Tanınma Seviyesine (2019 ve 2021) ulaşmıştır.
Anlamlı ve ölçülebilir sonuçlar veren dönüştürücü sürdürülebilirlik uygulamalarına acilen ihtiyaç vardır. Büyüklüğü ne olursa olsun, her bir şirketin katkısı büyük bir fark yaratır. Bir milyon küçük adım, çok daha büyük bir etki yaratabilir.
Solenis'in sürdürülebilirlik yaklaşımı hakkında daha fazla bilgi edinin: Web sitemizdeki stratejik vizyon ve sürdürülebilirlik yol haritası sayfalarını ziyaret edin.