学习与发展

在索理思我们相信，无论您担任何种职务，总会有新的东西需要学习，需要提高技能，或需要适应环境。 所有员工的年度目标都包括了职业发展目标，可能基于以下方面：

• 对您的职位来说至关重要的技能，如沟通、战略思维或项目管理
• 核心技能，即您所在部门确定的小组内所有职位的核心技能
• 整个组织评估的领导能力 - 因为我们了解每个人都是领导者

发展技能，帮助您带领团队实现高绩效。 无论处于何种职业阶段，我们都能提供计划帮助您应对这些挑战。 我们基于同期组群的计划营造了一个支持性的环境，您可在其中与全公司的同事一起学习。 大多数计划都包括了课堂体验、任务分配、同事指导和经理指导，以及立即运用所学内容的真实业务项目。 我们为以下人员提供计划：

• 雄心勃勃的经理： 了解领导力是否适合您，并准备好迎接未来的挑战
• 新经理： 磨练基本的领导技能，包括情感智能、授权和反馈
• 经验丰富的经理： 培养高级技能，如业务方面的敏捷性和讲解，帮助您建立创新和敬业发展的氛围
• 女性领导： 培养技能，如建立信心、建立人际关系以及与高管人员之间的沟通

我们的团队在技术应用方面的经验越丰富，我们的解决方案就越有价值。 作为一家以客户价值交付为基础的公司，我们非常重视技术发展。 我们将尽早确定您的学习需求，并为您确定合适的培训级别。 我们屡获殊荣的技能发展计划让您能够制定有针对性的培训计划，帮助您取得成功。 在我们的技术发展计划中，您将：

• 完成对各种技术技能的自我评估（根据您在全球范围内的地点，您可能能够获取所获得技能的奖章）
• 与您的经理一起进行技能差距分析，为学习计划奠定基础
• 通过虚拟培训、课堂学习和“随时”完成的快速模块，选择学习模块，帮助您缩小技能差距（并可能获得更多奖章）

营造成长文化需要高绩效、以结果为导向的商业团队高度专注于提供客户价值。 我们的销售和价值交付方法可确保所有销售专业人员拥有合适的工具来取得成功 — 而我们强大的指导文化可强化正确的销售技能和行为。 无论您是第一次从事销售工作还是资深员工，我们都将评估您过去的经验和商业技能，为您量身定制学习计划，帮助您发展成功的销售职业生涯。 

我们丰富的销售指导工具和资源库与销售和价值交付流程的每一步环环相扣。 从寻找新机会到完成新业务，再到确认为客户提供的价值，我们的商业技能培养计划取得销售方面的巨大成就奠定了基础。