Solenis + Diversey:<br/>Gemeinsam stärker
Diversey ist jetzt Teil von Solenis
Schließen 686C6711-FB74-47F4-AFEE-14D0F9C09B39

Nachhaltigkeitsfahrplan

Bei Solenis verfolgen wir einen klar definierten Weg, um unsere Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.

<h6>„Der Weg zur Erreichung der Vision und Ziele eines Unternehmens verläuft selten geradlinig.“</h6> <h6><a href="/globalassets/resources/sustainability--regulatory-library/230064-pc-2023sustainabilityreportwb.pdf"><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">Lesen Sie unseren vollständigen&nbsp;Nachhaltigkeitsbericht 2023.</span></a></h6> <h6><br />Lotta Kanto Oeqvist<br />Chief Sustainability Officer</h6> <div><span style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><a class="has-modal" style="background-color: rgb(255, 255, 255);" title="" href="#">Lesen Sie eine Nachricht von unserer CSO&nbsp;&nbsp;&nbsp;</a></span></div>

Um auf unseren Nachhaltigkeitserfolgen aufbauen zu können, müssen wir wissen, woher wir kommen – und wohin wir uns entwickeln wollen.

<p>Unser Ziel für die Zukunft ist es, mehr Wert für alle unsere Interessengruppen zu schaffen und gleichzeitig weniger zu verbrauchen, wodurch unsere Auswirkungen auf die Umwelt und die Gesellschaft minimiert werden.</p> <p>Die Unterstützung unserer Kunden auf ihrem Weg zu mehr Nachhaltigkeit wird immer ein zentrales Anliegen unseres Unternehmens sein. In Zukunft werden wir unseren Blick verstärkt nach innen richten, mit dem Fokus auf Verbrauchsreduzierung und auf eine Produktentwicklung, die Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt stellt.</p> <p>Wir haben jetzt eine Reihe priorisierter Maßnahmen aufgestellt, die uns dabei helfen, dieses Ziel zu erreichen. Wir werden darauf hinarbeiten, unsere aktuellen Ziele zu erreichen, und wir werden sie regelmäßig im Einklang mit der Geschäftsentwicklung und den Erwartungen unserer Interessengruppen aktualisieren. Wir werden weiterhin Nachhaltigkeitstrends, Risiken und Chancen für unser Geschäft sowie Änderungen in der Gesetzgebung beobachten, um sicherzustellen, dass wir darauf vorbereitet sind, uns an die sich ständig verändernde Nachhaltigkeitslandschaft und das Geschäftsumfeld anzupassen.</p> <p>Während wir auf unsere Ziele hinarbeiten, werden wir weiter nach Möglichkeiten suchen, unser Geschäft auf nachhaltige Weise zu betreiben, um das Wachstum zu steigern und gleichzeitig die Umweltbelastung zu verringern.&nbsp; Unser globales Expertenteam steht bereit, uns dabei zu helfen, und wir freuen uns auf das nächste Kapitel.</p>

Unser Nachhaltigkeitsansatz

<p>Im Jahr 2022 führte Solenis eine neue Wesentlichkeitsbewertung durch, um die wichtigsten wesentlichen Fragen, Themen und Faktoren zu identifizieren und zu priorisieren, die das Potenzial haben, die langfristige Lebensfähigkeit des Unternehmens zu beeinflussen und die für unsere internen und externen Interessengruppen von Bedeutung sind. Diese Fragen, Themen und Faktoren helfen uns, unsere Prioritäten, Maßnahmen und Verpflichtungen zu organisieren. Durch die Überwachung der sich entwickelnden Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen, die sich auf die Geschäftsposition von Solenis auswirken, sind wir in der Lage, ein besseres Verständnis für die Bedeutung der wichtigsten Nachhaltigkeitsprioritäten für das Unternehmen zu entwickeln, und zwar aus Reputations-, operativer und finanzieller Sicht.</p> <p>Solenis beabsichtigt, seine Wesentlichkeitsbewertung regelmäßig zu aktualisieren, um Veränderungen in unserer Branche und dem breiteren externen Geschäftsumfeld, in dem wir tätig sind, zu erfassen, ganz zu schweigen von den Veränderungen, die sich durch neu erworbene Unternehmen und Geschäfte in unserem Geschäftsportfolio ergeben. Die nächste Wesentlichkeitsbewertung wird 2024 durchgeführt und umfasst die neu erworbenen Unternehmen, insbesondere Diversey. Sie wird auch eine doppelte Wesentlichkeitsbewertung enthalten, um auch die finanziellen Auswirkungen auf die wesentlichen Probleme zu analysieren.</p>
<p>Solenis nutzte die Datamaran-Plattform während eines dreistufigen Prozesses, um eine Wesentlichkeitsbewertung vorzunehmen. Auf dieser Grundlage konnte das Unternehmen die Interessen und Bedenken der Interessengruppen besser verstehen und auf sie reagieren:</p> <p><strong style="font-size: 0.875rem;">1. Einbeziehung interner Interessengruppen</strong></p> <p>Als Teil unseres Prozesses zur Bewertung der Wesentlichkeit haben wir zunächst versucht, die Prioritäten von Solenis aus der Sicht der Führungskräfte und Mitarbeiter zu verstehen. Dies geschah durch eine auf künstlicher Intelligenz basierende Analyse des jüngsten Nachhaltigkeitsberichts des Unternehmens über die Datamaran-Plattform. Die 20 wichtigsten Themen wurden als relevant für die Wesentlichkeitsbewertung identifiziert.</p> <p><strong style="font-size: 0.875rem;">2. Analyse externer Interessengruppen</strong></p> <p>Die Perspektiven der externen Interessengruppen wurden durch eine maßgeschneiderte und umfassende Analyse ermittelt, die sich wiederum auf den Datensatz von Datamaran stützte. Es wurden acht verschiedene Interessengruppen identifiziert: Kunden, Lieferanten, Kollegen, politische Entscheidungsträger, Regulierungsbehörden, Medien, Investoren und Kreditgeber. Solenis wählte eine Liste von 118 globalen Vergleichsunternehmen (Kunden, Lieferanten, Kollegen, Investoren und Kreditgeber) aus, deren wichtigste Nachhaltigkeitsprioritäten durch die Analyse von öffentlich zugänglichen Berichten und Dokumenten ermittelt wurden. Dabei wurden die Perspektiven einer globalen Gruppe von politischen Entscheidungsträgern und Regulierungsbehörden einbezogen. Für den Medieninput nutzte Datamaran Aylien, einen Online-Nachrichtenkurator. Dabei wurden irrelevante Nachrichtenthemen herausgefiltert.</p> <p><strong style="font-size: 0.875rem;">3. Rangfolge und Priorisierung</strong></p> <p>Die Interessengruppen wurden dann nach hoher, mittlerer oder niedriger Priorität gewichtet, wobei die Kunden am wichtigsten und die Medien am wenigsten wichtig waren. Die Daten beider Seiten wurden dann auf der Grundlage einer Gewichtung und Priorisierung kombiniert, um zu einer einzigen Reihe von wesentlichen Fragen, Themen und Faktoren zu gelangen.</p>
<p>Unsere Wesentlichkeitsbewertung f&uuml;r 2022 hat die wichtigsten materiellen Priorit&auml;ten ermittelt und hervorgehoben, auf die wir unser Engagement und unsere strategischen Nachhaltigkeitsma&szlig;nahmen konzentrieren sollten. Diese wurden weiter verfeinert, um die 20 wichtigsten von insgesamt 33 m&ouml;glichen Themen zu ermitteln. Im Allgemeinen waren diese eng mit dem Nachhaltigkeitsprogramm von Solenis abgestimmt.</p> <p>Angesichts der Ergebnisse der Pr&uuml;fung&nbsp;&ndash; sowie zur Abstimmung mit unserem neuen Gesch&auml;ftsportfolio und unserer neuen Struktur&nbsp;&ndash; sind die vier Nachhaltigkeitss&auml;ulen von Solenis:</p> <ul> <li>Wohlbefinden, Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeiter</li> <li>Schutz unseres Planeten</li> <li>Partnerschaften in unserer Wertsch&ouml;pfungskette</li> <li>Governance, Ethik und Compliance</li> </ul> <h6 style="text-align: left;"><strong>Die 20 wichtigsten Themen, die &uuml;ber die Wesentlichkeitsanalyse identifiziert wurden</strong></h6> <p><img src="/globalassets/images/miscellaneous-images/table-top20-materialissues-1002x895.png" alt="Table-Top20-MaterialIssues-1002x895.png" width="1002" height="895" /></p>

Strategischer Rahmen

<p>Unser Strategischer Rahmen stellt visuell dar, wie unsere drei Geschäftsziele, unsere vier Nachhaltigkeitssäulen, die SDGs und unsere wesentlichen Themen miteinander verknüpft sind. Dieser Rahmen hilft allen Beteiligten, schnell zu verstehen, wie wir diese zentralen Bereiche angehen.</p> <p><img class="img-fluid" src="/globalassets/images/miscellaneous-images/chart-ApproachToSustainability-1002x487-v03.png" alt="" width="1002" height="487" /></p>

Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (United Nations Sustainable Development Goals)

<p>Durch die Maßnahmen und das Engagement für die vier definierten Nachhaltigkeitssäulen möchte Solenis Werte für seine Interessengruppen schaffen und gleichzeitig auf die Herausforderungen in den Bereichen Nachhaltigkeit und Gesellschaft reagieren, einschließlich eines Beitrags zu den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDG). Solenis hat die SDG priorisiert, bei denen wir glauben, dass wir durch unsere Kunden, Mitarbeiter, Produkte, Prozesse und Partnerschaften den größten Einfluss nehmen können:</p>

SDGs bei Solenis

<img src="/link/b2cfd993949c4f6aad9eba992003df79.aspx" alt="TheGlobalGoals_Icons_Color_Goal_5-240x240.jpg" width="240" height="240" />

Wie wir Unterst&uuml;tzung leisten

<strong>Menschen </strong>&ndash; Eine vielf&auml;ltige Belegschaft ist f&uuml;r die Verwirklichung unserer Strategie entscheidend. Im Rahmen seines Engagements f&uuml;r die Gleichberechtigung der Geschlechter verfolgt Solenis j&auml;hrlich die Fortschritte bei der globalen Geschlechterdiversit&auml;t innerhalb der F&uuml;hrungsetagen und in der gesamten Belegschaft. Dar&uuml;ber hinaus f&uuml;hren wir regelm&auml;&szlig;ig &Uuml;berpr&uuml;fungen der Entgeltgleichheit durch, um etwaige geschlechtsspezifische Entgeltunterschiede zu beseitigen.

KPI

Bis 2030 Verdoppelung der Vielfalt in der F&uuml;hrungsebene und der gesamten Belegschaft

Zielvorgabe

Schaffung einer vielf&auml;ltigen und integrativen Kultur

Leistung

<img src="/link/e7f075219ec3492eae1b0b377110499c.aspx" alt="220151-S1-SDG-Table-05.png" width="900" height="557" />

<strong><img src="/link/ebf74d1eb16a4bb3860608c03371d7ec.aspx" alt="TheGlobalGoals_Icons_Color_Goal_6-240x240.jpg" width="240" height="240" /></strong>

Wie wir Unterst&uuml;tzung leisten

<strong>Sauberes Wasser und sanit&auml;re Anlagen</strong>&nbsp;&ndash; Solenis hat eine lange Tradition in der Bereitstellung von L&ouml;sungen f&uuml;r die Prozesswasseraufbereitung f&uuml;r unsere Kunden. Dar&uuml;ber hinaus konzentrieren wir uns darauf, unsere eigene Wasserentnahme zu reduzieren und unsere Auswirkungen auf die Wasserversorgung in den Gebieten, in denen wir t&auml;tig sind, zu reduzieren. Wir verfolgen unsere Auswirkungen auf wasserbelastete Gebiete anhand der Leitlinien des World Resources Institute.

KPI

Senkung des Wasserverbrauchs um 5 % bis 2030

Zielvorgabe

Betrieb ohne Umweltsch&auml;den und Reduzierung unseres Fu&szlig;abdrucks

Leistung

<img src="/link/f606ea79ae214e2ea2cf4eb715269e61.aspx" alt="220151-S1-SDG-Table-06.png" width="900" height="557" />

<img src="/link/91d2a2faebc04d45a74c1cfa179092aa.aspx" alt="TheGlobalGoals_Icons_Color_Goal_8-240x240.jpg" width="240" height="240" />

Wie wir Unterst&uuml;tzung leisten

<strong>Sicherheit </strong>&ndash; Unser Anspruch, die Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeiter kontinuierlich zu verbessern, wird auch weiterhin im Mittelpunkt stehen. Unsere langfristige Verpflichtung zu einer umweltvertr&auml;glichen Produktion ist unersch&uuml;tterlich.

KPI

Senkung der Verletzungsrate um 10 % im Vergleich zum Vorjahr

Zielvorgabe

Kontinuierliches Streben nach einer Null-Verletzungs-Kultur

Leistung

<img src="/link/4edd59f58ce749c6934beb13d32e9cd0.aspx" alt="220151-S1-SDG-Table-08.png" width="900" height="557" />

<img src="/link/70bf8e819cc14253bac055e643883047.aspx" alt="TheGlobalGoals_Icons_Color_Goal_12-240x240.jpg" width="240" height="240" />

Wie wir Unterst&uuml;tzung leisten

<strong>Kreislaufwirtschaft </strong>&ndash; Die wachsende Kundennachfrage nach nachhaltigen Produkten und die Verknappung kritischer Ressourcen bieten uns die M&ouml;glichkeit, innovative und nachhaltige L&ouml;sungen zu entwickeln, die es unseren Kunden erm&ouml;glichen, nat&uuml;rliche Ressourcen zu schonen und Abf&auml;lle in ihrem Betrieb zu minimieren.

KPI

&gt;90 % Innovationsprogramme in Vorbereitung mit Fokus auf Nachhaltigkeit oder Kreislaufwirtschaft

Zielvorgabe

Unterst&uuml;tzung der Prinzipien der Kreislaufwirtschaft und Konzentration auf Innovationen, die einen positiven &ouml;kologischen Fu&szlig;abdruck hinterlassen (die positiven Auswirkungen eines Produkts auf das Klima, das den Kunden angeboten wird)

Leistung

<img src="/link/65e2e78aa82f4f369a4ef456ea15a913.aspx" alt="220151-S1-SDG-Table-12.png" width="900" height="557" />

<img src="/link/9407b80e803341c498829abb4675eee6.aspx" alt="TheGlobalGoals_Icons_Color_Goal_13-240x240.jpg" width="240" height="240" />

Wie wir Unterst&uuml;tzung leisten

<strong>Erde und Klima </strong>&ndash; &Auml;nderungen bei den Vorschriften und ein erh&ouml;htes Bewusstsein f&uuml;r den Klimawandel haben die Industrie auf die Verbesserung von Prozessen zur Reduzierung der THG-Emissionen fokussiert. Wir versetzen unsere Kunden in die Lage, Ressourcen und Produktionsprozesse effizienter zu verwalten.

KPI

Bis 2030 werden 90 % der Ums&auml;tze durch die Unterst&uuml;tzung der Nachhaltigkeitsziele der Kunden erzielt

Zielvorgabe

Unsere Kunden in die Lage versetzen, Ressourcen und Produktionsprozesse effizienter zu verwalten

Leistung

<img src="/link/7045ebe20cad4335b3c6924c4dae2f27.aspx" alt="220151-S1-SDG-Table-13.png" width="900" height="557" />

<img src="/link/e8782ed3040e48d38c0a548c69c3aff7.aspx" alt="TheGlobalGoals_Icons_Color_Goal_17-240x240.jpg" width="240" height="240" />

Wie wir Unterst&uuml;tzung leisten

<strong>Kunden</strong> &ndash; Unsere engen Partnerschaften mit unseren Kunden tragen dazu bei, ihre CO2-Bilanz zu verbessern, ihre Nachhaltigkeitsziele zu unterst&uuml;tzen und den gr&ouml;&szlig;ten Beitrag von Solenis zum Erreichen der SDGs 6, 12 und 13 zu leisten.

KPI

5 % Kapitalrendite f&uuml;r jeden Kunden erzielen

Zielvorgabe

Mehrwert f&uuml;r unsere Kunden schaffen

Leistung

<img src="/link/329c44086e75460f9e4eda59824f9911.aspx" alt="220151-S1-SDG-Table-17.png" width="900" height="557" />

Team & Charta

<p class="d-block d-md-none"><span style="font-weight: 400;">Wir verfügen über bewährte Governance-Strukturen für Nachhaltigkeit, mit denen wir sicherstellen, dass wesentliche Themen auf höchster Ebene gemanagt werden und dass wir unseren Ansatz für Nachhaltigkeit kontinuierlich weiterentwickeln. <img class="img-fluid" src="/globalassets/images/miscellaneous-images/table-governance-roles-mobile-528x780.png" alt="Tabelle&nbsp;– Verantwortlichkeiten der Governance" /> </span></p> <p class="d-none d-md-block"><span style="font-weight: 400;">Wir verfügen über bewährte Governance-Strukturen für Nachhaltigkeit, um sicherzustellen, dass wesentliche Themen auf höchster Ebene gemanagt werden und dass wir unseren Ansatz für Nachhaltigkeit kontinuierlich weiterentwickeln. <img class="img-fluid" src="/globalassets/images/miscellaneous-images/table-governance-roles-1002x954.png" alt="Tabelle&nbsp;– Verantwortlichkeiten der Governance" /> </span></p>