Lernen & Entwicklung

Wir bei Solenis glauben, dass es unabhängig von Ihrer Rolle, immer etwas Neues zu lernen gibt, eine Fähigkeit, die Sie ausbauen müssen, oder eine Anpassung an veränderte Umweltbedingungen. Zu den jährlichen Zielen aller Mitarbeiter gehören berufliche Entwicklungsvorgaben, die auf Folgendem basieren können:

• Fähigkeiten, die für Ihre Rolle entscheidend sind, wie Kommunikation, strategisches Denken oder Projektmanagement
• Fähigkeiten, die Ihre Abteilung als Kernbestandteil für alle Rollen innerhalb Ihrer Gruppe identifiziert hat
• Bewertung der Führungskompetenzen im gesamten Unternehmen – weil wir denken, dass jeder eine Führungskraft ist

Entwickeln Sie die Fähigkeiten, die Ihnen helfen werden, ein Team zu Höchstleistungen zu führen. Unabhängig von der Karrierephase bieten wir Programme an, die Ihnen helfen, diese Herausforderungen zu meistern. Unsere kohortenbasierten Programme schaffen ein unterstützendes Umfeld, in dem Sie mit Kollegen aus dem gesamten Unternehmen lernen. Die meisten Programme beinhalten eine Mischung aus Präsenzveranstaltungen, Aufgaben, Peer-Coaching und Manager-Coaching sowie reale Geschäftsprojekte, um das Gelernte sofort anzuwenden. Wir bieten Programme für:

• Aufstrebende Führungskräfte: Finden Sie heraus, ob eine Führungsrolle zu Ihnen passt und bereiten Sie sich auf die kommenden Herausforderungen vor
• Neue Manager: Verbessern Sie grundlegende Führungskompetenzen, einschließlich emotionaler Intelligenz, Delegation und Feedback
• Erfahrene Führungskräfte: Entwickeln Sie fortgeschrittene Fähigkeiten, wie z. B. Agilität und Storytelling im Unternehmen, die Ihnen helfen, ein Klima zu schaffen, in dem Innovation und Engagement gedeihen
• Frauen in Führungspositionen: Bauen Sie Fähigkeiten wie Selbstvertrauen, Networking und Kommunikation mit Führungspräsenz auf

Je breiter die technische Anwendungserfahrung unseres Teams, desto wertvoller werden unsere Lösungen sein. Als Unternehmen, das auf der Schaffung von Kundennutzen basiert, nehmen wir technisches Wachstum ernst. Wir identifizieren Ihren Lernbedarf frühzeitig und zielen auf das richtige Schulungsniveau für Sie ab. Unser preisgekröntes Weiterbildungsprogramm ermöglicht es Ihnen, einen zielgerichteten Schulungsplan zu entwerfen, der Ihnen zum Erfolg verhilft. In unserem Kurs "Technisches Wachstum" werden Sie:

• Eine Selbsteinschätzung über eine breite Palette von technischen Fähigkeiten durchführen (je nach Ihrem Standort in der Welt können Sie möglicherweise Abzeichen für die erreichten Fähigkeiten verdienen)
• Gemeinsam mit Ihrem Manager eine Analyse der Qualifikationslücke erstellen, die die Grundlage für Ihren Schulungsplan bildet
• Wählen Sie Lernmodule aus, die Ihnen helfen, Kompetenzlücken zu schließen (und möglicherweise mehr Abzeichen zu verdienen), und zwar über virtuelle Schulungen, Lernen im Klassenzimmer und Schnellmodule, die Sie "unterwegs" absolvieren können.

Der Aufbau einer Wachstumskultur erfordert ein leistungsfähiges, ergebnisorientiertes Vertriebsteam, das sich voll und ganz auf die Schaffung von Kundennutzen konzentriert. Unser Vertriebs- und Wertschöpfungsansatz stellt sicher, dass alle Vertriebsprofis die richtigen Werkzeuge haben, um erfolgreich zu sein. Und unsere starke Coaching-Kultur stärkt die richtigen Vertriebsfähigkeiten und -verhaltensweisen. Unabhängig davon, ob dies Ihr erster Job im Vertrieb ist oder ob Sie ein alter Hase auf diesem Gebiet sind, bewerten wir Ihre bisherigen Erfahrungen und Ihre kaufmännischen Fähigkeiten, um einen maßgeschneiderten Schulungsplan zu erstellen, der Ihnen hilft, eine erfolgreiche Vertriebskarriere aufzubauen. 

Unsere umfangreiche Bibliothek mit Sales-Coaching-Tools und -Ressourcen ist auf jeden Schritt des Vertriebs- und Wertschöpfungsprozesses abgestimmt. Von der Suche nach neuen Geschäftsmöglichkeiten über den Abschluss neuer Geschäfte bis hin zur Bestätigung des an den Kunden gelieferten Wertes – unsere Programme zum Aufbau von kaufmännischen Fähigkeiten bilden die Grundlage für hohe Leistungen im Vertrieb.