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Soziale Verantwortung

Unsere Kultur basiert auf grundlegenden Überzeugungen über die Bedeutung unserer Mitarbeiter und darüber, wie ihre Leistung Ergebnisse fördert.

Bei Solenis sind unsere Mitarbeiter der Grund für unseren langjährigen Erfolg. Investitionen in unsere Mitarbeiter helfen Solenis, nachhaltiges, langfristiges Wachstum voranzutreiben. Wir setzen Sicherheit an erster Stelle und unterstützen unsere Mitarbeiter dabei, die höchsten Sicherheitsstandards einzuhalten und die Gesundheit und das Wohlbefinden unserer gesamten Belegschaft zu gewährleisten.

Wir arbeiten hart daran, eine Kultur zu schaffen, in der sich unsere Mitarbeiter eingebunden und inspiriert fühlen. Bei Solenis gewinnen, entwickeln und halten wir großartige Menschen. Unser Ziel ist es, die vielfältigen Perspektiven aller Mitarbeiter einzubeziehen, und wir bieten maßgeschneiderte Lern- und Entwicklungspfade, um unseren Mitarbeitern zu helfen, ihre Karriere voranzubringen und mehr Wohlbefinden zu schaffen.

Wir bestärken unsere Mitarbeiter darin, den Gemeinschaften, in denen wir tätig sind, etwas zurückzugeben, um die Welt zu verbessern. Diese umfassende, verzahnte Strategie zur Unterstützung und Anerkennung unserer Mitarbeiter verleiht uns letztendlich einen deutlicheren Wettbewerbsvorteil.  

Ergebnisse

31,7 %

Globale Vielfalt der Belegschaft; Verdopplung bis 2030 in Sicht

Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion

Ziel:Bis 2030 die globale Vielfalt der Belegschaft verdoppeln

<p>Eine vielfältige Belegschaft ist für die Verwirklichung unserer Strategie von entscheidender Bedeutung. Indem wir die einzigartigen Stärken jeder Person nutzen und Unterschiede respektieren, wertschätzen und anerkennen, können wir die effektivsten Teams aufbauen und die Leistung von Solenis in unseren globalen Betrieben verbessern. Unser Führungsteam engagiert sich für Gedankenvielfalt und die Führung einer vielfältigen Organisation und ist für Fortschritte im Bereich DE&amp;I und Verbesserungen unserer Kultur- und Engagement-Scores in ihren jährlichen Leistungsbewertungen verantwortlich. Wir appellieren an alle Mitarbeiter, die Vorteile einer vielfältigen Belegschaft zu nutzen und daran zu arbeiten, einen fairen und integrativen Arbeitsplatz für alle zu schaffen.</p> <p>Wir streben eine Kultur an, in der sich alle Mitarbeiter am Arbeitsplatz sicher und bestärkt fühlen, sich in ihrer Persönlichkeit frei zu entfalten, ihr Bestes zu geben und ihr langfristiges Potenzial zu erreichen. Wir haben Niederlassungen in 130&nbsp;Ländern. Daher sind unsere Mitarbeiter multikulturell und mehrsprachig und gehören unterschiedlichen Generationen und Religionen an. Wir sind ein Unternehmen mit einer rassisch und ethnisch sowie in Bezug auf Fähigkeiten und Geschlechteridentifizierung vielfältigen Belegschaft. Unsere globalen und regionalen Programme schätzen und unterstützen diese reiche Vielfalt, die wir als eine unserer Stärken betrachten.</p> <p>Erfahren Sie mehr über unsere Programme für <a href="/link/ae965831c97d467a856f345ea0f0c741.aspx">Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion</a>.</p>

Ergebnisse

31,7 %

Globale Vielfalt der Belegschaft; Verdopplung bis 2030 in Sicht

Ergebnisse

4,3/5

Mitarbeiterengagement insgesamt

89%

Mitwirkung

82%

Günstiger Index für Inklusion

91%

Positiv in der Kategorie Teamarbeit

Mitarbeiterengagement

Ziel:Steigerung der Teilnahme an Kulturumfragen und Verbesserung des Engagement-Scores im Vergleich zum Vorjahr

<p>Solenis führt unterschiedliche Perspektiven in einem sicheren, kooperativen Arbeitsumfeld zusammen, das unsere Mitarbeiter in die Lage versetzt, die anspruchsvollsten Prozess- und Nachhaltigkeitsherausforderungen der Welt zu lösen. Wir pflegen eine Kultur, die auf grundlegenden Überzeugungen über den Wert und die Einbeziehung von Menschen&nbsp;– aller Menschen&nbsp;– basiert, und wir fördern Lernen, Wachstum und Wohlbefinden für alle unsere Mitarbeiter.</p> <p>Das Engagement der Mitarbeiter und die Förderung eines engagierten, leistungsstarken Teams von Mitarbeitern sind für unsere Kultur von grundlegender Bedeutung und werden im Rahmen der jährlichen Solenis Kulturumfrage gemessen. Jedes Jahr verzeichnen wir einen Anstieg der Rückmeldequoten, den wir den konkreten Maßnahmen zuschreiben, die unsere Führungskräfte zur Förderung der Beteiligung ergreifen, und den kulturbezogenen Initiativen, die anhand der Umfrageergebnisse eingeleitet werden.</p> <p>Sobald die Ergebnisse der Kulturumfrage vorliegen, beginnt die eigentliche Arbeit. Ein entscheidender Teil der nachhaltigen Verbesserung unserer Kultur und Mitarbeitererfahrung bei Solenis ist unser Culture Action-Planungsprozess.&nbsp; Dieser Prozess wird von jeder einzelnen Führungskraft gesteuert. Jede Führungskraft trifft sich mit ihrem Team, hört sich seine Ideen über Möglichkeiten zur Verbesserung seiner Teamkultur an und legt einen spezifischen Aktionsplan vor, der sich auf die Mitarbeitererfahrung auswirkt. Die Fortschritte werden im Laufe des Jahres über zusätzliche „Pulse“-Umfragen überwacht.&nbsp;&nbsp;</p>

Ergebnisse

4,3/5

Mitarbeiterengagement insgesamt

89%

Mitwirkung

82%

Günstiger Index für Inklusion

91%

Positiv in der Kategorie Teamarbeit

Ergebnisse

92

Durchschnittliche Stunden pro Mitarbeiter, die für Lernen und Weiterentwicklung aufgewendet werden

88%

Von allen Mitarbeitern haben 5 % Schulungen abgeschlossen

Lernen und Entwicklung

Ziel:Alle Mitarbeiter – Aufwand von 5 % ihrer Arbeitszeit in Schulungen

<p>Wir bei Solenis wissen, dass unser Erfolg und unser Wachstum als Unternehmen von dem individuellen langfristigen Wachstum und der Entwicklung unserer Mitarbeiter abhängt. Wir bieten Programme des kontinuierlichen Lernens und der kontinuierlichen Weiterentwicklung an, die sicherstellen, dass Menschen, die sich dafür entscheiden, zu Solenis zu kommen&nbsp;– und in unserem Unternehmen zu bleiben&nbsp;–, mit einer langen und lohnenden Karriere belohnt werden.</p> <p>Wir räumen diesem Aspekt daher Priorität ein und appellieren an jeden Mitarbeiter, sich die Zeit zu nehmen, die erforderlich ist, um seine Lern- und Entwicklungsziele zu erreichen. Unser Ziel ist es, dass alle Mitarbeiter bei Solenis 5&nbsp;% ihrer Arbeitszeit für Lernen und Entwicklung aufwenden.</p> <p>Um diese Bemühungen zu unterstützen, bieten wir umfangreiche und individuell anpassbare Lern- und Entwicklungsprogramme an, um Mitarbeitern zu helfen, ihre Stärken zu bewerten und Fähigkeiten zu entwickeln, die ihre Karriere vorantreiben können. Diese maßgeschneiderten Lernpläne können in jedem unserer Lernpfade erstellt werden, und Mitarbeiter können zwischen unabhängigem Lernen im Online-Format und Lernen mit anderen Personen wählen, entweder virtuell oder persönlich. Unsere Lernpfade umfassen wir Schwerpunkte: Professional Growth, Leadership Growth, Technical Growth und Sales Growth.</p>

Ergebnisse

92

Durchschnittliche Stunden pro Mitarbeiter, die für Lernen und Weiterentwicklung aufgewendet werden

88%

Von allen Mitarbeitern haben 5 % Schulungen abgeschlossen

Ergebnisse

0,40 %

TRR im GJ2023

50%

Produktionsstätten arbeiteten 12 Monate ohne meldepflichtige Verletzungen

Sicherheit – an erster Stelle

Ziel:Kontinuierliches Streben nach einer Null-Verletzungs-Kultur

<p>Bei Solenis hat Sicherheit oberste Priorität. Jeder Mitarbeiter muss unseren&nbsp;<a href="/link/62e11f4078884d97b178290a93d08afe.aspx"><i>10 Sicherheitserwartungen</i></a> zustimmen&nbsp;<i>–</i>&nbsp;und diese ausnahmslos erfüllen.&nbsp;Unser Ziel ist es, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, welches das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter unterstützt. Wir kombinieren eine Kultur der Exzellenz im Bereich Gesundheit und Sicherheit mit einem strategischen Ansatz zur Beseitigung und Kontrolle des Verletzungs- und Krankheitsrisikos. Bei Solenis streben wir an, im Vergleich zu anderen mittelgroßen Unternehmen, die Teil von Responsible Care® des American Chemistry Council (Verband der US-amerikanischen Chemie-Industrie) sind, eine Verletzungsrate im obersten Quartil zu erreichen. Solenis verfeinert seine Ansätze und Programme kontinuierlich, um Verletzungen, Krankheiten und Fälle von Arbeitsausfallzeiten zu reduzieren.</p> <p>Unser strategischer Ansatz zur Verbesserung der Sicherheit umfasst:</p> <ul> <li>Sicherheitstage</li> <li>Globaler Sicherheitsmonat</li> <li>Newsletter</li> <li>Sitzungen der Safety Impact Groups</li> <li>Globale Sicherheitswarnungen und Meetings</li> </ul> <p>Bei Solenis werden alle Vorfälle eingedämmt, untersucht und Korrekturmaßnahmen umgesetzt, um ein erneutes Auftreten zu verhindern. Diese Korrekturmaßnahmen werden anschließend bewertet, um sicherzustellen, dass sie effektiv waren. Unser CEO führt die Überprüfung von Verletzungsvorfällen persönlich durch. Nach jeder Überprüfung werden Sicherheitswarnungen an die betroffenen Arbeitskräfte übermittelt, die solchen Risiken ausgesetzt sind, um ähnliche Vorfälle zu vermeiden.</p>

Ergebnisse

0,40 %

TRR im GJ2023

50%

Produktionsstätten arbeiteten 12 Monate ohne meldepflichtige Verletzungen

Sicherheitskennzahlen

Sicherheitskennzahlen 2023

Unternehmens-Dashboards und Kennzahlendiagramme bieten die Sichtbarkeit, auf die wir uns konzentrieren können, wenn wir eine Null-Vorfälle-Kultur anstreben: Null Verletzungen und null Prozessvorfälle..

"Bei Solenis hat die Sicherheit der Mitarbeiter oberste Priorität. Für uns ist es von größter Bedeutung, dass jedes Teammitglied jeden Tag sicher nach Hause kommt!"
Joel Hornberger
Vice President, Global Environmental, Health and Safety
Ergebnisse

20%

Weltweites Mitarbeiterengagement

Wir geben unseren Gemeinschaften etwas zurück

Ziel:Verbesserung des Lebens der Menschen in den Gemeinschaften, in denen wir tätig sind

<p>Solenis arbeitet daran, ein gesch&auml;tztes und respektiertes Mitglied der Gemeinschaften zu sein, in denen wir arbeiten und leben.</p> <p>Dieses Engagement beginnt mit unserem F&uuml;hrungsteam und erstreckt sich auf alle, aber im Mittelpunkt unserer Bem&uuml;hungen steht eine vielf&auml;ltige Gruppe globaler Freiwilliger, aus denen sich unser Corporate Social Responsibility (CSR)-Ausschuss zusammensetzt. Diese Vertreter wiederum leiten Gruppen von Mitarbeitern in ihren Regionen, die als Bindeglied zwischen lokalen Bem&uuml;hungen, Initiativen, die mitunter nur von einigen wenigen engagierten Mitarbeiter getragen werden, und gr&ouml;&szlig;eren, koordinierten nationalen Aktivit&auml;ten dienen. Der CSR-Ausschuss f&ouml;rdert das Engagement auf und durch unsere &bdquo;SolenisGives&ldquo;-Plattform.&nbsp; Dar&uuml;ber hinaus arbeiten wir mit Kunden und NGOs zusammen, um gemeinsame soziale und &ouml;kologische Herausforderungen zu bew&auml;ltigen, und arbeiten gemeinsam an <a href="/link/2eb30215dbff448e92769c47d1e0b7af.aspx?epslanguage=de-DE">"Create Shared Value" (CSV)</a>, zu dem preisgekr&ouml;nte Programme wie Soap For Hope&trade; und Linens For Life&trade; und mehr geh&ouml;ren.</p> <h4><span style="font-weight: 400;">SolenisGives</span></h4> <p><span style="font-weight: 400;">Unser webbasiertes Programm &bdquo;SolenisGives&ldquo; erm&ouml;glicht es jedem Teammitglied weltweit, seine Community und die f&uuml;r ihn wichtigen Anliegen einfach zu unterst&uuml;tzen. Mitarbeiter nutzen &bdquo;SolenisGives&ldquo;, um sich an gemeinn&uuml;tzigen Aktivit&auml;ten zu beteiligen, die mit den Priorit&auml;ten des Unternehmens oder mit den pers&ouml;nlichen Priorit&auml;ten in Einklang stehen. &Uuml;ber ihr pers&ouml;nliches Konto k&ouml;nnen alle Mitarbeiter:&nbsp;</span></p> <ul> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Eine gro&szlig;e, globale Datenbank durchsuchen, um Wohlt&auml;tigkeitsorganisationen zu finden, die mit ihren Vorlieben und Interessen &uuml;bereinstimmen</span></li> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Lokale und/oder von Solenis gesponserte Freiwilligenangebote finden oder sich daf&uuml;r registrieren&nbsp;</span></li> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Sich zu t&auml;glichen Aktivit&auml;ten verpflichten, die einen guten Zweck unterst&uuml;tzen, vom Recycling bis zur Verwendung von wiederverwendbaren Strohhalmen</span></li> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Sich Gruppen von Mitarbeitern mit einem gemeinsamen Interesse an einer bestimmten Sache anschlie&szlig;en</span></li> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Spenden an Wohlt&auml;tigkeitsorganisationen, darunter <a href="/link/9fbc484e52774bf38a5a0a98e1733c3d.aspx?epslanguage=de-DE">The Water Project</a>, die prim&auml;re Institution, die wir unterst&uuml;tzen</span></li> </ul> <p><span style="font-weight: 400;">Um unseren Mitarbeitern eine gemeinsame Basis zu bieten, um ihre Vorlieben und Interessen kanalisieren zu k&ouml;nnen, haben wir drei Hauptanliegen ausgew&auml;hlt, die mit unserer Unternehmensvision und -mission in Einklang stehen. Wir heben spezielle Wohlt&auml;tigkeitsorganisationen hervor, die sich auf Folgendes konzentrieren:</span></p> <ul> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Nachhaltigkeit und Umweltschutz</span></li> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Wissenschaftliche Bildung f&uuml;r Jugendliche&nbsp;</span></li> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">F&ouml;rderung von Frauen und M&auml;dchen</span></li> </ul> <p>Im Folgenden finden Sie einige Beispiele daf&uuml;r, wie Solenis und unsere Mitarbeiter durch ehrenamtliche T&auml;tigkeiten und Partnerschaften mit Bildungs-, B&uuml;rger- und Wohlt&auml;tigkeitsorganisationen eine messbare Wirkung erzielen.</p>

Ergebnisse

20%

Weltweites Mitarbeiterengagement

AUSBILDUNG

Junge Menschen für Chemie begeistern

Schüler der Mittelstufe wissen jetzt, dass hinter der Produktion Wissenschaft steckt. Mitarbeiter aus unserem Werk in South Charleston, West Virginia (USA) kamen zu Explore: The New Manufacturing Academy, um über die Herstellung unserer Pool- und Spa-Chemikalien zu sprechen.

UMWELTVERANTWORTUNG

Zur Arbeit pendeln ohne Auto

Mitglieder unseres Teams in Wommelgem (Belgien) nutzten einen Monat lang kostenlose E-Bikes, um mehr über autoloses Pendeln zu erfahren. Zusammen haben sie über 1.000 Kilometer zurückgelegt, um dazu beizutragen, Verkehrsprobleme in Antwerpen und Umgebung zu lösen.

COMMUNITY CARE

Anderen helfen

Eine Blutspendeaktion in unserer Niederlassung in Hyderabad (Indien) hatte einen positiven und greifbaren Einfluss auf die Gemeinschaft. Blutspender helfen Menschen jeden Alters und jeder Herkunft; an vielen unserer Standorte finden Blutspenden statt.

UNTERSTÜTZUNG FÜR FRAUEN UND MÄDCHEN

Wasserintensive Gemeinschaftshilfe

Das Wasserprojekt, unser Flaggschiff, setzt sich für die Bereitstellung von Sanitärwasser, Einrichtungen und Hygieneerziehung in den afrikanischen Ländern südlich der Sahara ein. Das Holen von Wasser zum Kochen und Reinigen liegt häufig in der Verantwortung der Frauen. Wir haben 2023 zwei Projekte gesponsert.

AUSBILDUNG

Laptops spielen eine neue Rolle

Wir haben Laptops weltweit an gemeinnützige Gruppen und bedürftige Schulen gespendet. Die Geräte eignen sich hervorragend für den Unterricht und andere Zwecke, sind aber für den Geschäftsgebrauch nicht mehr zeitgemäß. Dies sind einige der Laptops, die von unserem Team in Uruguay gereinigt und geliefert wurden.

UMWELTVERANTWORTUNG

Reinigung der nahegelegenen Wasserstraßen

Die Gemeinde Somercotes im Vereinigten Königreich hat das Glück, in der Nähe von Wasserstraßen zu liegen, und auch das Glück, dass unser Team Jahr für Jahr dabei hilft, sie sauber zu halten. Bei zwei Sammelaktionen im Jahr 2023 wurden sechs große Säcke mit Müll gefüllt.

COMMUNITY CARE

Hilfe für Bedürftige im Winter

Der Winter in Schweden kann für Obdachlose besonders herausfordernd sein. In Helsingborg sammelte unser Team Kleidung, Schuhe, Decken, Schlafsäcke und mehr für die gemeinnützige Organisation Värmestugan, was so viel bedeutet wie „das wärmende Haus“. An vielen unserer Standorte weltweit werden ähnliche Aktionen durchgeführt.

UNTERSTÜTZUNG FÜR FRAUEN UND MÄDCHEN

Frauen, die begeistern

Am Internationalen Frauentag nahm sich eine Gruppe unseres Büros in São Paulo (Brasilien) die Zeit, die öffentliche Alexander-von-Humboldt-Schule zu besuchen und mit den Jugendlichen ihre Erfolgsgeschichten zu teilen – einschließlich der Bedeutung eines erneuten Versuchs nach einem Misserfolg.

AUSBILDUNG

Lernen von unseren Freiwilligen

Seit seiner Eröffnung im Jahr 2010 hat das Science Lab for Kids in Bradford (England) mehr als 7.000 Schüler und 800 Lehrer empfangen, und das, obwohl es pandemiebedingt zwei Jahre lang ausfiel. Unsere Freiwilligen haben mehr als 1.300 Gelegenheiten genutzt, um in der Heimatstadt der Kinder naturwissenschaftliche Grundlagen zu vermitteln und zu zeigen, was wir herstellen.

COMMUNITY CARE

Nachbarn in Bewegung bringen

Die Mitarbeiter unseres Werks in Busnago (Italien) haben gemeinsam mit dem Unternehmen zum Kauf eines Kleinbusses für den Transport von Behinderten in der Stadt beigetragen. Es war das zweite Mal, dass ein Kleinbus für das Programm „Free to Be, Free to Move“ gespendet wurde.

Mitarbeiter und Arbeitsplatz

Solenis ist stolz darauf, nur die talentiertesten Mitarbeiter einzustellen. Wir glauben, dass eine vielfältige, integrative Belegschaft uns dabei hilft, unseren Kunden jeden Tag einen Mehrwert zu bieten, indem wir die komplexesten Herausforderungen im Bereich der Nachhaltigkeit lösen. Erfahren Sie, wie wir unsere globale Experten-Community aufbauen.

Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion

Von der Verdoppelung der Vielfalt unserer Belegschaft bis 2030 bis hin zur Unterstützung von Gruppen wie unserem Women’s International Network of Solenis (WINS) setzen wir unser Engagement für Vielfalt in die Tat um.

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Prämien und Anerkennung

Wir stärken unsere Exzellenzkultur, indem wir bedeutsame individuelle Beiträge für unsere Kunden, unser Unternehmen, unsere Gemeinschaften und unsere Umwelt würdigen.

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