Construire une culture qui donne à nos employés les moyens d’avoir un impact.
Le fondement de notre culture de croissance repose sur l'intégration de notre personnel, de nos performances et de nos résultats. Solenis rassemble des perspectives diverses dans un environnement de travail sûr et collaboratif qui vous permet de résoudre les défis les plus complexes du monde en matière de processus et de durabilité. Qu’il s’agisse d’investir dans le développement professionnel, de garantir la sécurité des processus ou de proposer des expériences client positives, lorsque nous y parvenons, nous le faisons ensemble.
Notre culture de croissance est ancrée dans l'intégration de notre personnel, des performances et des résultats.
Notre culture de croissance est ancrée dans l'intégration de notre personnel, des performances et des résultats.
Notre culture de croissance est ancrée dans l'intégration de notre personnel, des performances et des résultats.
Nos employés sont les meilleurs juges de nos résultats face à nos aspirations culturelles. Grâce à notre enquête annuelle de culture, nous demandons un feed-back aux employés ; plus de 75 % participent régulièrement, puis nous écoutons et prenons des mesures. Des centaines de responsables Solenis à travers le monde créent des plans d’action pour s’assurer que nous agissons sur la base des retours fournis. Et, chaque année depuis 2014, nos employés nous ont dit que nous nous sommes améliorés par rapport à l’année précédente.
Notre programme Performance Development & Rewards (PD&R) est conçu pour encourager une communication ouverte et continue entre les employés et les responsables en ce qui concerne la performance et le développement individuels. Cette approche globale de la définition des objectifs commence par des objectifs définis au niveau de l'équipe commerciale qui s’alignent sur la croissance de l’entreprise, puis se déclinent jusqu’aux objectifs individuels. Le processus comprend la définition des objectifs annuels, le feed-back continu et les évaluations des performances de fin d’année. L’évaluation multidimensionnelle des performances couvre les objectifs dans trois domaines : Responsabilités commerciales, comportements et développement, et gestion du personnel (le cas échéant), ainsi que les commentaires des parties prenantes.
Que vous souhaitiez construire une carrière qui vous permette de faire une réelle différence ou que vous ayez besoin de conseils d’experts sur vos problèmes de traitement d'eau et d’amélioration des process, nous sommes prêts à vous aider.