营造为员工赋能,让其发挥影响力的企业文化。
我们的成长文化以员工、绩效和结果为根基。
我们的成长文化以员工、绩效和结果为根基。
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我们的员工是我们实现企业文化抱负的最佳裁判员。 通过年度企业文化调查,我们会请员工提供反馈;75% 以上的员工定期参加调查,然后我们会倾听并采取行动。 全球范围内成百上千名索理思经理会制定行动计划,以确保我们根据反馈采取行动。 自 2014 年以来,我们的员工每年都告诉我们,我们在过去一年有所改善。
无论您是想构建一个让自己真正有所作为的职业生涯,还是需要专业的建议来应对水处理和工艺改进方面的挑战,我们都随时准备为您服务。