Solenis: Karşınızda<br />yeni marka kimliğimiz
Nasıl geliştiğimizi görün
Kapat 686C6711-FB74-47F4-AFEE-14D0F9C09B39

Kültür

Çalışanlarımızı etkili olmaları için güçlendiren bir kültür oluşturmak.

Kişisel gelişim için tasarlanmış bir kültürde ilerleyin.

Gelişme kültürümüzün temeli, çalışanlarımızın, performansımızın ve sonuçlarımızın entegrasyonuna dayanır. Solenis, dünyanın en zorlu proses ve sürdürülebilirlik sorunlarını çözmeniz için size güç veren güvenli, işbirliğine dayalı bir çalışma ortamında farklı bakış açılarını bir araya getirir. İster mesleki gelişime yatırım yapıyor, ister güvenli süreçler sağlıyor ya da olumlu müşteri deneyimleri sunuyor olalım, başarılı olduğumuzda hep birlikte başarırız.

Çalışanlar

En iyi yetenekleri işe alıyor, profesyonel gelişime yatırım yapıyor, olağanüstü performansı ödüllendiriyor ve çeşitliliğe ve kapsayıcılığa değer veriyoruz.

Performans

Solenis, en iyi uygulamalarla karşılaştırılan verimli, uyumlu iş süreçleri sağlarken operasyonel mükemmellik için çaba gösterir.

Sonuçlar

Tüm ekip üyelerinin, müşterilerimizin sektörlerindeki değişikliklere hızlı bir şekilde uyum sağlayarak olumlu müşteri deneyimleri ve bunu takiben işlerde büyüme oluşturmaya yardımcı olmaktan sorumlu olduğuna inanıyoruz.

Ekip üyelerimizin kültürümüz hakkında neler söylediğini dinleyin.

Büyüme kültürümüzün temelinde çalışanlarımızın, performansımızın ve sonuçlarımızın entegrasyonu yatar.

Büyüme kültürümüzün temelinde çalışanlarımızın, performansımızın ve sonuçlarımızın entegrasyonu yatar.

Büyüme kültürümüzün temelinde çalışanlarımızın, performansımızın ve sonuçlarımızın entegrasyonu yatar.

Çeşitlilik ve kapsayıcılık lideri Gabriele Bradley, kültürümüzü güçlendirmeye yönelik genelden özele uzanan çalışmaları anlatıyor.

United States Ry1i3F1K02A Çeşitlilik ve kapsayıcılık lideri Gabriele Bradley, kültürümüzü güçlendirmeye yönelik genelden özele uzanan çalışmaları anlatıyor.

Küresel insan kaynakları lideri David Nocek, olağanüstü performansın ödüllendirilmesi hakkında konuşuyor.

United States Gvx_N3wuGUU Küresel insan kaynakları lideri David Nocek, olağanüstü performansın ödüllendirilmesi hakkında konuşuyor.

Satış yönetiminde çalışan Jo Anna Ordoñez, eğitim ve ağ oluşturma fırsatlarından nasıl faydalandığını anlatıyor.

United States Bd6PIjV5tt8 Satış yönetiminde çalışan Jo Anna Ordoñez, eğitim ve ağ oluşturma fırsatlarından nasıl faydalandığını anlatıyor.

Tedarik zinciri lideri Christian Montagna, sürekli iyileştirmenin sonsuz bir yolculuk olduğunu anlatıyor.

Brazil 1DYyeaiBnI4 Tedarik zinciri lideri Christian Montagna, sürekli iyileştirmenin sonsuz bir yolculuk olduğunu anlatıyor.

Pazarlama ve teknoloji lideri Lotta Kanto Öqvist, kıyaslamanın (benchmarking) önemini açıklıyor.

Germany EutTT6niPxU Pazarlama ve teknoloji lideri Lotta Kanto Öqvist, kıyaslamanın (benchmarking) önemini açıklıyor.

Tesis işletme müdürü David Calder, sorunları çözmek için yeni kaynaklardan gelen yeni fikirleri dinlemekten bahsediyor.

United Kingdom & Ireland uKmCq0pJXiw Tesis işletme müdürü David Calder, sorunları çözmek için yeni kaynaklardan gelen yeni fikirleri dinlemekten bahsediyor.

Küresel teknoloji lideri Charles Wallace, çevikliğin ve değişimle başa çıkabilen bir kültürün önemini ayrıntılı olarak anlatıyor.

United States -9xwEr_hcmU Küresel teknoloji lideri Charles Wallace, çevikliğin ve değişimle başa çıkabilen bir kültürün önemini ayrıntılı olarak anlatıyor.

Ürün yönetiminden Samantha Boyd, fikirleri kârlı çözümlere dönüştüren süreci değerlendiriyor.

United States O-U8DSScTaY Ürün yönetiminden Samantha Boyd, fikirleri kârlı çözümlere dönüştüren süreci değerlendiriyor.

Bölge satış müdürü Kevin Liu, yenilikçiliğin ve hızlı yanıt vermenin müşteri ihtiyaçlarını karşılamaya nasıl yardımcı olduğunu paylaşıyor.

China Gj2AEER7vaQ Bölge satış müdürü Kevin Liu, yenilikçiliğin ve hızlı yanıt vermenin müşteri ihtiyaçlarını karşılamaya nasıl yardımcı olduğunu paylaşıyor.

Kültürümüzü ileriye taşımak.

Kültürel hedeflerimiz açısından ne durumda olduğumuzu en iyi değerlendirecek olanlar çalışanlarımızdır. Yıllık kültür anketimiz aracılığıyla çalışanlardan geri bildirim istiyoruz; yüzde 75'ten fazlası düzenli olarak katılıyor, ardından sonuçları değerlendiriyor ve harekete geçiyoruz. Dünya çapında yüzlerce Solenis yöneticisi, verilen geri bildirime göre hareket ettiğimizden emin olmak için eylem planları oluşturuyor. Ve 2014'ten bu yana her yıl, çalışanlarımız bize bir önceki yıla göre daha iyi olduğumuzu söylüyor.

 

Performans Ölçümü

Performans Geliştirme ve Ödüllendirme (Performance Development & Rewards - PD&R) programımız, çalışanlar ve yöneticiler arasında bireysel performans ve gelişimle ilgili açık ve sürekli iletişimi teşvik etmek için tasarlanmıştır. Hedef belirlemeye yönelik bu kapsamlı yaklaşım, şirketin büyümesiyle uyumlu iş birimi ekibi temelli hedeflerle başlar ve ardından bireysel hedeflere doğru kademeli olarak ilerler. Süreç yıllık hedef belirlemeyi, sürekli geri bildirimi ve yıl sonu performans değerlendirmelerini kapsar. Çok boyutlu performans değerlendirmesi üç alandaki hedefleri kapsar: İş Sorumlulukları, Davranışlar ve Gelişim ve İnsan Yönetimi (varsa) ile birlikte paydaş geri bildirimi.

Yardım etmek için buradayız.

İster gerçekten fark yaratan bir kariyer yapmak isteyin, ister su şartlandırma ve proses geliştirme zorluklarınız konusunda uzman tavsiyesine ihtiyacınız olsun, yardımcı olmaya hazırız.

Uzman Desteği

Teknik bir sorunuz varsa veya bir uzmandan görüş almak istiyorsanız size yardımcı olabiliriz.

Kariyer Alanları

Müşterilerimizin sürdürülebilirlik zorluklarını çözmelerine yardımcı olmak için uzmanlığınızı ve yaratıcılığınızı kullanın.